6月25-27日,公司党委副书记、总经理兰洪刚带领绿色高质量发展办公室相关人员,赴云南大为制氨有限公司、股份研发中心、水富经济技术开发区等开展转型升级工作调研交流。旨在把脉公司转型升级工作,明晰企业现状,找准突出问题,探索客观规律,吸收先进经验,厘清发展思路。
为提升调研效率,调研组围绕调研主题制定了详细的调研方案。方案结合公司发展现状、转型升级工作、资源优势和客观制约因素,分析和厘清公司现阶段转型升级面临的突出问题,并形成问题清单。结合突出问题,调研组在西南片区和股份下属兄弟单位范围内,完成调研对象的比选。
调研期间,调研组紧紧围绕调研目标和主题内容,与各调研对象展开座谈交流。针对不同对象,交流内容囊括了公司现状及未来规划、发展制约因素及解决思路、转型升级具体做法及成效、政策解读及运用、公司发展建议等各方面。最后,调研组通过调研报告充分、全面、细致的收集信息,深入挖掘、分析和吸收先进工作经验,为转型升级工作突出问题提出解决方法。
截至6月28日,本次调研全部结束。接下来,公司将结合调研情况,适时启动工作方案和建议的论证和实施,并根据实施情况不定期进行再调研,持续优化公司转型升级的工作方法,修正前进方向。推动公司在转型升级绿色发展道路上全速前进。