6月25-27日，公司党委副书记、总经理兰洪刚带领绿色高质量发展办公室相关人员，赴云南大为制氨有限公司、股份研发中心、水富经济技术开发区等开展转型升级工作调研交流。旨在把脉公司转型升级工作，明晰企业现状，找准突出问题，探索客观规律，吸收先进经验，厘清发展思路。

    为提升调研效率，调研组围绕调研主题制定了详细的调研方案。方案结合公司发展现状、转型升级工作、资源优势和客观制约因素，分析和厘清公司现阶段转型升级面临的突出问题，并形成问题清单。结合突出问题，调研组在西南片区和股份下属兄弟单位范围内，完成调研对象的比选。

    调研期间，调研组紧紧围绕调研目标和主题内容，与各调研对象展开座谈交流。针对不同对象，交流内容囊括了公司现状及未来规划、发展制约因素及解决思路、转型升级具体做法及成效、政策解读及运用、公司发展建议等各方面。最后，调研组通过调研报告充分、全面、细致的收集信息，深入挖掘、分析和吸收先进工作经验，为转型升级工作突出问题提出解决方法。

    截至6月28日，本次调研全部结束。接下来，公司将结合调研情况，适时启动工作方案和建议的论证和实施，并根据实施情况不定期进行再调研，持续优化公司转型升级的工作方法，修正前进方向。推动公司在转型升级绿色发展道路上全速前进。