为充分调动员工创新的积极性，增强创新意识，营造全员创新氛围，加快解决生产经营管理方面存在的难点问题，不断提高公司技术创新和管理创新能力，公司于4月10日-14日开展“创新周”活动。经过严格审查评议和充足准备，4月14日，“创新周”活动总结表彰大会在公司工会会议厅隆重举行。

公司党委委员、总经理兰洪刚主持总结表彰大会

公司副总经理杨志宣读表彰决定

创新先进表彰

    本次“创新周”活动共评选出2个技术创新先进单位、1项技术创新一等奖、3项技术创新二等奖、2项技术创新鼓励奖、8项专利奖、1项管理创新一等奖、2项管理创新二等奖、2项管理创新三等奖、24篇优秀技术论文、10篇优秀管理论文。其中《提高原料天然气供气压力，降低合成氨蒸汽消耗可行性方案研究》成果获得最高20万元的奖励。

生产运营中心张成魁作交流发言

    会上，来自生产运营中心的张成魁作为创新代表发言，并倡议对照先进、找准方向，积极转变思维，应用创新工具，发挥比较优势，冷静思考更高更远的目标，强化攻关、解决难题，不断提升自我生长能力，进而提升企业生长能力。

公司党委书记、执行董事梁洪作总结发言

    公司党委书记、执行董事梁洪向在创新工作中获得表彰的先进单位和个人表示祝贺，并希望获奖单位及个人戒骄戒躁，再接再厉，在今后的工作中取得更好的成绩。同时希望其他单位及员工以他们为榜样，用好创新这件利器，将核心竞争优势转化为赢得主动、赢得未来的发展优势，守正出新、共创共担，谱写企业绿色高质量发展新篇章。

    2023年是公司全面启动新一轮国企改革的开局之年，也是奋进“十四五”的关键时期，梁洪结合公司当前实际，针对下一步创新工作提出五点要求：一是要保持创新激情，要有对创新创效的“饥渴感”和“紧迫感”，在创新领域“逢荣必争”“逢誉必抢”。二是要突破思维限制，摆脱日常惯性，敢于穿越“无人区”。三是要聚焦价值创造，明确创新重点，集中资源和力量办实事、办成事、办大事。四是要聚焦痛点难点，抓住任何不合理、不公平、不方便，以创新探索“最优解”。五是要深化“产改”赋能，发挥名师工匠在创新创效中的尖刀作用和带头作用，引领广大产业工人建功新时代、奋进新征程。

    公司领导班子成员，各专业总监，各单位代表共110余人参加了总结表彰大会。