11月24日，随着二氧化碳项目冰机到场吊装就位，标志着项目压缩机、球罐、冰机三台主要设备具备安装施工条件，二氧化碳项目设备安装工作全面展开。
根据对项目的综合分析，项目三台主要设备均存在制造周期长、安装要求高、荷载情况复杂等特点，直接影响项目的工期和质量。为确保各阶段工作的高度契合，二氧化碳项目组精心筹划、积极协调，针对设备制造周期问题，先后到总包方召开沟通协调会、到各设备制造厂家进行实地勘察，对制约性问题提出有效解决方案，对可能影响安装质量的控制措施进行严格要求，定期掌握设备制造进度，提出目标要求，并联合总包方制定详细的设备进场计划，建立进度偏离反馈机制，及时处理过程中出现的各种问题，将项目过程管理做到横向到边、纵向到底，全面系统的调配相关资源，确保了项目关键设备按期到场。
二氧化碳项目开工以来，已顺利完成工程许可、工程设计、工程基础地基处理、工程基础施工以及同步的档案管理、合同管理等关键工作，项目各节点做到了有效衔接。行百里路半九十，随着项目各项工作的全面启动，项目建设进入高峰期，项目组将继续围绕“三管、三控、一协调”的项目管理理念，通过建设方、监理方、总包方、分包方的多方联动形成合力，持续有效的推动项目管理的各项工作，圆满完成项目计划目标。
