6月27日，为统筹推进就地改造和转型升级项目建设，公司在综合调度会议室召开就地改造和转型升级项目建设指挥部成立大会暨第一次全体成员工作会，会议由公司总经理助理、发展总监宋立强主持，指挥部以及各专业组全体成员60余人参会。

    会议宣读了水富云天化公司发〔2019〕41号文《关于成立就地改造和转型升级项目建设指挥部的通知》，对液氨减量储存、厂区外围搬迁、废水零排放、二氧化碳捕集与环保项目进展情况进行了介绍，并对就地改造和转型升级项目建设提出了明确的要求，对下一步工作作出部署。

    公司总经理、项目指挥部指挥长曾家其对如何扎实开展各项工作提出三点要求：一是指挥部所有成员要敢于肩负更大责任，以系统性的思维和方法、高标准高要求统筹推动项目建设；二是项目管理应作好“三控制三管理一协调”工作，加强对合同的管理，强化职责履行和过程监管，确保项目进度和质量；三是指挥部应加强作风建设，坚决做到廉洁自律，增强红线意识，为推动公司就地改造和转型升级营造风清气正的良好氛围。