编者说：今天推送的是《腾飞的翅膀之管理作风》。在工作中，很多事情我们习以为常，顺理成章，但熟不知这些的背后都是一个一个默默坚守、传承多年的好习惯、好作风。新时代开启，新的挑战愈来愈多，但我们会不会忘却那些最朴素、最值得珍惜的本真作风呢？一起去看看那个年代最真挚的情怀。
－云天化管理思想、作风及方法点滴
初文衡
二、管理作风
管理作风是由管理思想决定的，是管理思想的具体体现，有什么样的管理思想，就有什么样的管理作风。
云天化的管理作风有以下几个特点：
1.虚心学习，善于学习
云天建成投产以来，在企业管理上进步很快，在许多方面都创造了全国同行业的先进纪录和最高纪录。如：1980年合成氨装置首创全国同行业连续安全运行312天纪录、尿素产品在全国化工同行业中夺得第一块国家产品质量金牌，而且连续几年迈上省一级先进企业、国家二级企业、国家一级企业的台阶，成了全国同行业的佼佼者。云天化在管理上进步之所以这么快，一个非常重要的原因，就是虚心学习，善于学习。
云天化在投产初期，由于对引进的新设备、新工艺、新技术没有吃透，设备事故和操作事故较多，生产很不顺利。为了及权握这套引进装置，我们一方面组织职工抓紧学习，进一步消化、吸取引进技术及操作工艺，一方面走出去向兄弟单位学习。从1979年第一届厂党委书记石光、厂长陶遵繁带头带领中层干部到兄弟厂学习起，以后，每届厂领导班子都曾多次到兄弟厂参观学习。每次参观学习都会给工厂管理领导思想带来新的启发，给工厂管理工作以新的促进。
我们不仅走出去学习，而且不放过各种可以学习的机会。从1980年开始，我们对来厂参观、开会和联系业务的化工系统及有关系统的同志提了一条要求，必须至少给我们厂提一条我厂管理上存在的问题，或介绍一条他们厂的经验。由于我们征求意见真心诚意，听取意见虚心诚恳，那时凡是到过我厂的同行，基本上都能畅所欲言，对我们改进工作，提高管理水平起了很重要的作用。我们当时进行的凉水塔喷G4、快锅加消音器、CO2压缩机入口增加冷却器、凉水塔循环水泵汽动透平改电动机等，都是在与兄弟厂的交流中学到的。
我们虚心学习国内外的先进经验，但不照搬照抄，而是结合本厂实际加以改进。如凉水塔循环水泵汽动透平改电动机，最初是了解到罗马尼亚的同类型氨厂全部用的是电动机，动了改的念头，但不放心，后又调查了国内四川化工厂、吴泾化工厂等全部使用电动泵的厂家的情况，确认了使用电动机的可靠性后，根据我们厂当时领导、工人的思想认识、操作习惯及电、汽供应情况而提出部分改装方案的。经过多年实践，证明改造是成功的，对工厂是有益处的。我认为，根据云天化的发展状况，现在已具备了全部汽动透平改装电动机的条件，或采用同一机组电动与汽动透平联动的方式，这样，电有富余用电，电不足用汽，可增强机组的应变能力，对生产有利。锅炉引风机也可采用这种电、汽联动方式。这只是我一点小小的建议。
2.实事求是，不图虚名
荣誉，对企业是很重要的，但是，云天化在对待荣誉问题上，始终坚持了实事求是，不图虚名的原则。
在历年的厂际竞赛中，我们对自己始终坚持了高标准、严要求，严格认真抓管理，脚踏实地上台阶，上报数据坚持真实可靠，不图虚名。
我们的合成氨产量是根据尿素产量计算的，在计算合成氨产量时，只要把每吨尿素耗氨量稍微增加一点，我们的合成氨产量就会有较大幅度的上升。但我们从来不去追求虚假的数字，保证了合成氨产量的真实性。对工艺条件合格率，我们也是如此，由于我们始终坚持了高标准、严要求，所以合格率赶不上别的厂。但我们宁可要严格控制的低合格率，也不要放宽了标准的高合格率。
这些方面，只要我们稍微放松一点，产量、合格率指标都会上去，工厂荣誉、职工利益也就会跟着上去。但我们宁可不当先进，也不弄虚作假，坚持了实事求是，一是一，二是二；坚持了严格条件一步一步往上走，不仅最终练出了过硬的本领，而且在管理上取得了真正的进步。产品质量上去了，夺得了全国化工系统同类产品第一块金牌，企业也成了国家二级企业、国家一级企业，工厂的荣誉、职工的利益也都有了。
3.雷厉风行，苦干实干
要改变企业面貌，在管理上来一个大的提高，没有雷厉风行的作风和苦干实干的精神是做不到的。
云天化厂非常注意职工雷厉风行作风和苦干精神的培养，而培养职工队伍作风的关键是领导带头。在每年的年度大修中，各级领导都是带头苦干，哪里问题多，主管领导就在哪里出现。在日常生产中，不论白天黑夜，刮风下雨，只要生产出现故障，领导也往往是最先赶到现场指挥处理。在1980年创合成氨连续安全运行312天记录的过程中，有一次一段炉出口取样管泄漏，严重地威胁着生产。当时的副厂长关景钧、机修车间主任王道平、合成车间技术员杨承律等同志，与机修车间的工程技术人员、检修人员一起，冒着高温、高压，冒着风险，采取不停车处理，他们从头天下午一直干到第二天早上，十几个小时没有休息，消除了隐患，保证了生产的正常进行，保住了长周期运转。
经过多年的培养，终于形成了一支素质较高的、能吃苦耐劳的、能打硬仗的职工队伍，养成了一种雷厉风行的作风和苦干实干的精神。无论什么时候，无论在什么情况下，只要生产出现异常，职工们都能召之即来，来之能战，战之能胜。有时只要听到生产车间有异常声音，领导没有召唤，许多职工也主动跑到现场了解情况，参加抢修、处理。
培养一支好的职工队伍，培养一种好的作风和精神，绝非易事。云天化有一支思想好、素质高、作风硬的职工队伍，有雷厉风行的作风和苦干实干的精神，是云天化的宝贵财富，是云天化各项工作顺利开展的保证。正是靠了这支队伍，靠了这种作风和精神，使云天化创造了许多独具特色的不停车处理设备故障、消除事故隐患的方法，保证了生产的顺利，促进了企业管理的提高。
从而使云天化的产品夺得全国化工系统同类产品的第一块金牌，也使云天化厂在全国化工系统同类型工厂中首批登上了国家一级企业的台阶。
