互联网时代，信息的繁杂与间断性造成了这种现象：阅读的碎片化，不系统。在这个越来越看重创意和智慧的时代，碎片化的阅读无法满足智者的需要，俞敏洪的秘方是“阅读经典”。正所谓经典永不过时，它可以表现在物质上，也表现在精神上，如创业精神。云天化的起源、发展和壮大，以及当前的转型升级，和大部分企业都有所不同，因为他有浓厚的文化底蕴，有经典的创业精神。
每个企业都有自己的创业史，然而，云天化的创业史更为艰苦卓绝，更为可歌可泣。1974年10月4日，云天化经过争取项目、选择厂址、协商划地、组建指挥部、工程设计、施工准备等一系列紧张繁忙的前期工作后，于当天正式破土动工，从此拉开了万人参加的云天化工程建设大会战序幕。
云天化工程建设，是云南化工史上规模最大、难度最大的工程建设之一。1974年，极左路线严重泛滥，经济建设被百般阻挠，国外先进设备和技术被说成是“崇洋媚外”，从中央到地方开展经济建设都很困难。为尽快把毛主席、周总理亲自圈阅的工程建设好，省委举全省之力支援云天化建设，在全省范围内抽调了130多个单位的1万多人参加云天化建设工程会战。参加会战的建设者在一个地势不平、杂草丛生的乱石荒滩上“安营扎寨”。没有房子、没有水电、没有道路，没有商店，物资供应紧张。建设者们“喝的是泥巴水，住的是油毛毡，吃的是钢管菜”。由于海拔低、湿度大，气候炎热，人只要一走动就汗流浃背，经常是“吃一碗饭，流半碗汗”。当地特有的一种小蠓蚊，叮咬人很历害，让人不论白天还是晚上都不得安生。这样的环境，不用说工作，就是整天闲着也倍感不适。
建设任务更加艰巨。一是时间紧任务重。云天化工程建设与外商签订的合同期是36个月，但开工期比合同生效期晚了将近10个月，仅设备安装量就有1.5万吨。二是工程难度大。超重设备多，最大件重326吨，在当时机械化程度低的情况下，运输和吊装都极为困难。高压工艺管道多，铺设难度大。动力设备高转速的多，最高转速每分钟在1万转以上，安装难度大。引进的合成氨和尿素装置全部仪表均为自动控制，技术难度大。国外进口装置的焊接，技术要求采用国际标准，焊工培训任务重。超长超重设备的运输和吊装缺乏必要机械设备，更增加了整个施工的难度。三是战线长。国外设备材料共1000多吨，其中航运约120件，运距2891公里，铁路运输运距2771公里。整个接、检、运工作十分繁重，并且要求高，稍有不慎，则损失惨重。四是现场“五不通”，火车不通、汽车不通、水不通、电不通、电报电话不通，均成了工程建设的极大障碍。
看似不可能完成的任务，1974年12月，仅仅两个月时间，现场基本完成“五通一平”。短短3年时间，1977年10月，装置正式投入生产，并产出合格产品。在70年代艰苦卓绝的环境下，云天化以坚强的创业精神谱写了云南省大型工程建设的一曲凯歌，辉煌时间长达30余年，这是时代铸就，也是云天化创造的一个奇迹。
对当下云天化面临的艰难局面，有人打趣说“三十年河东、三十年河西”。诚然，时代在变，企业的发展必定不可能一帆风顺，有波峰就会有波谷，这是经济发展规律决定的。诺基亚，摩托罗拉，柯达……巨头一夜之间轰然倒下的故事，比比皆是。在这个快速变化的时代，有时候倒下的原因并不在于做错了什么，而仅仅是没有跟上时代的节拍。就像马化腾所说，“其实你什么都没做错，就错在你太老了”。如果巨头没有那种“战战兢兢”，没有那种“如履薄冰”，沉浸在自己营造的帝国里面，慢慢丧失了对变化的感知能力，进入到“老”的状态，离倒下也就不远了。
庆幸的是，起源于金沙江畔的云天化创业精神从未消失，在这股精神的引领下，云天化从未变“老”，云天化股份正在从“卖产品”向“卖产品+卖服务”转变，从“制造型”企业向“制造服务型”企业升级，从“销售产品”向“提供系统服务解决方案”转型。而近期开展的云天化股份总部组织变革，更加深入、更加科学、更加有效。这一系列的变革措施，必将引领企业未来迈向新的高度，实现新的跨越。
时代在变，经典不会变，创业的精神不会变，无论多成功的企业，永远保持变革、保持年轻，永远保持创业的状态，是一门必修的功课。只有永远保持创业的状态，才有可能做时代的企业。
