习近平总书记在党的二十大报告中强调：“要实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”。公司承接“云天化氮肥人才培养基地”任务，全面做好关键技术技能及复合型管理人才的培养工作，张成魁技能大师工作室充分发挥优势作用，强化高技能分析人才培养卓有成效。

分级培训出新招，强化完善高技能人才队伍体系

分析专业一直重视高技能人才队伍体系建设，张成魁技能大师工作室成立后，拟定了系统的梯度人才培养计划，开展基础班、提升班、尖刀班三班培训，根据员工技能等级开展专项培训，强化提升技能，建立高技能梯度人才队伍体系。

自2020年起，工作室重点培养分析技师和高级工程师，设定技师技能人才提升培训班，进一步提升骨干人员理论和操作水平，提升分析问题和解决问题的能力，提高技能等级和技术职称水平，打造高技能人才队伍。经过连续强化培训，员工技能得到明显提升，2020年2人通过技师技能等级鉴定，2022年10人通过技师技能等级鉴定，2024年4人通过技师技能等级鉴定，1人通过高级技师技能等级鉴定，完善了高级技师、技师、高级工的梯度人才队伍体系。

工作室成员综合技术能力全面提升，近三年来，3人通过化工分析工程师评审，2人通过高级工程师评审，高技能人才数量不断壮大，建立了集团领军型人才、股份精英型人才和公司骨干型人才的梯度人才队伍体系。

技能竞赛专项提升，打造尖兵强将突出成效

技能竞赛是检验高精技能人才的良好平台，工作室除进行高技能人才队伍全面提升培训外，重点推动高精技能人才的专项培训，打造尖兵强将，选拔优秀人员参加技能竞赛，展示才能，检验成效。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。” 所有的成就都是坚持和坚守的展现，经过长期培训积累和刻苦训练，2020年莫昭霞荣获云天化股份化学检验员技能竞赛冠军；2022年唐毅荣获云天化集团化学检验员技能竞赛第二名，2023年获得第十四届全国石油和化工行业职业技能竞赛化学检验员赛项团体三等奖；2024年莫昭霞荣获云天化集团化学检验员技能竞赛第二名。

通过以点串线，以线扩面的打造，在张成魁技能大师工作室培养下，更多青年骨干获得突破，在分析技能和分析管理方面都有了全面提升，打造集团内分析检验品牌取得成效。

全面参与项目建设，培养复合型人才发挥作用

充分利用项目建设的契机，全面参与，在工作中加强复合型人才培养，推动公司转型升级不断发展。强化攻关改进，完成食品级液体二氧化碳分析研发，培养项目建设人才。食品级液体二氧化碳装置建设之际，工作室组建了专业分析团队，通过外出调研，系统改进，仅用18万元的投入就建立了调研超过100万元的全套分析方法，推动公司新装置建设投产。分析中发现原参数设计不合理，通过大量分析数据指导工艺优化调整，顺利产出合格品，推动装置达标达产稳定运行。

勇挑重担，推动公司普通尿素产品全面升级，不断培养新型产品研发人才。公司全面转型升级普通尿素之际，对供应商提供的新型增效剂聚核酸等进行了全面研究，发现添加剂不含特征物质，为新型尿素品种选择提供了决策依据。在低含量聚谷氨酸尿素生产中，全面优化测试方法，消除系统波动影响，实现低含量样品的快速准确测定；生产过程中发现了原料异常降解问题，系统跟踪测试，找出了降解原因，每天分析监测指导工艺添加，确保产品质量，并推动添加剂由水剂更改为粉剂的配方变更，大大提升生产过程稳定性，有效确保了公司产品质量形象，提升了生产环境舒适度。

率先垂范，勇于创新，系统培养新能源产业分析人才。磷酸铁锂中试及产业化研究项目成立以来，工作室率先组建了3人的分析先驱队伍，由技能大师张成魁带领完成外派培训，掌握分析操作和仪器应用，明白新能源、新材料领域分析需求，明确仪器和人员配置等。经过1个月的专项培训，分析团队完成了预期学习目标，掌握了分析关键点，建立了相应分析方法和操作手册，全面配合完成中试项目投料试车开车分析，推动中试线全线贯通顺利产出新产品。

未来，张成魁技能大师工作室将进一步承接“云天化氮肥人才培养基地”使命任务，全面做好煤气化、合成氨、尿素制造等领域关键分析技术技能人才的培养工作，细化培训方案，明确任务目标，落实培训实效，及时输出专业人才。