【建设新标杆】系列报道二十四:“双标杆”激发新动能
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时间:2024-01-10 浏览:651 投稿:党政工作部 文作者:胡良平 文作者二: 文作者三: 图作者:胡良平 图作者二: 图作者三:

 

 

引子

 

    跟随工作人员指引走进白色“堡垒”,老人只觉豁然开朗,宽敞的大厅灯壁辉煌。透过一边厚重的玻璃幕墙,里面是五排整齐的操作台,在 “蓝天白云”的穹顶之下,工友们正在紧张忙碌着。曾经,老人也是其中的一员,那时的操作室还很小,远没有如今这么壮观、先进。十多年过去,两鬓霜白,虽然在这里奋斗了半辈子,却处处感觉熟悉而又陌生。

 

    身后,是水富云天化近50年的发展史。老人没有停留,径直走向了“做强化工制造”一栏,前面的部分他不需要人介绍就知道讲解人在说着什么。因门禁的缘故,他已无法再自由进出厂区,趁着这次“公众开放日”的机会,他只想来看看这里的未来。装置增加了好几个,最右边是一幅宏伟的“水富市”鸟瞰图,看到上面的两行字,老人的眼角微微扬起,皱起几条细纹,这个答案让他欣慰而又感动。

 

    “打造‘先进制造业标杆企业、长江源头保护标杆企业’,这是我们针对水富云天化当前面临的新形势和新问题,提出的新奋斗目标,也是我们巩固提升核心竞争力、实现可持续绿色高质量发展的重要保障!”,水富云天化党委书记、执行董事梁洪自豪地向围在身旁的退休老员工介绍。

 

    这是水富云天化2023年“公众开放日”活动中的一幕,25名退休老员工时隔多年再次踏上自己将青春洒下的热土,感受水富云天化日新月异的变化。“双标杆”,是水富云天化近年提出的新的战略发展目标,2023年正式写入公司党代会报告。

 

 

为什么要打造“双标杆”?

 

    党的十八大以来,习近平总书记站在历史和全局的高度,从中华民族长远利益出发,亲自谋划、亲自部署、亲自推动长江经济带发展重大战略,先后三次主持召开座谈会并发表重要讲话,为长江经济带发展掌舵定航、谋篇布局,并划定了“共抓大保护、不搞大开发,走生态优先、绿色发展之路”的红线。

 

    水富云天化地处金沙江、横江、长江“三江”交汇处,作为大型化工企业,安全环保不仅是公司必须遵守的底线和红线,也是公司赖以发展的生命线。曾经,水富云天化面临“异地搬迁”还是“就地改造”的艰难抉择。那条与“命运”赛跑的艰难求生路,荆棘遍布、险象环生。直到2020年8月20日,公司顺利通过云南省危化品生产企业就地改造验收,较计划提前一年完成,才赢得短暂的喘息之机。

 

    然而,水富云天化依然属于云南省环境监管重点单位。公司党委副书记、总经理兰洪刚不止一次在大会上强调:“水富云天化如今的处境,如同在悬崖峭壁上行走,容不得一丝一毫的失误。一旦发生安全环保事故,后果必然是毁灭性的!”

 

    随着安全环保要求越来越严格,水富云天化上下愈发清醒地认识到,只有抓好安全环保,锻炼坚如磐石的本领,才能保证立足生存谋发展的信心和底气,才能牢牢抓住发展的主动权。

 

    打造“长江源头保护标杆企业”,就是水富云天化实现健康可持续发展的“前提”,而打造“先进制造业标杆企业”,则是迈步绿色高质量发展的“基础”。

 

    2021年,云天化集团发布《以高质量党建引领高质量发展工作指导意见》,明确提出要推动集团成为“保障粮食安全的‘国家队’、先进制造业的‘标杆企业’、现代农业的‘龙头骨干企业’、面向南亚东南亚辐射中心建设的‘排头兵’”。

 

    “打造‘先进制造业标杆企业’,就是水富云天化对集团“四个定位”的有力承接。”梁洪表示:“我们必须要坚持聚焦主责主业、稳中求进的主基调不动摇,以先进制造赋能绿色高质量发展。”其中,水富云天化的主业就是回归制造业本身,深耕“精益生产、达于至善”,在生产能耗、产品质量、制造成本、工艺技术等方面跻身先进,进一步强化核心竞争力,做精专业、做强实业。

 

 

聚力对标对表,以追赶者之姿奋勇争先

 

    如何打造“双标杆”?要做标杆必须先立标杆,水富云天化大力实施“对标对表行动”。针对人均效能、生产成本、能源消耗等方面存在的不足展开深入调研,以问题为导向、目标为牵引、价值创造为准绳,扎实找差距、补短板,不断向行业先进看齐。

 

    近三年,水富云天化以创新创效为主抓手,在推进节能降耗方面持续用力,广泛发动头脑风暴,实行全员创新,取得较好的成效。2021年,煤气化装置实施“利用尿素高调水制冷,降低大空分冰机及甲醇氨冰机运行能耗”技术改造,采用溴化锂机组制取冷冻水,降低装置电耗和蒸汽消耗,产生年经济效益79.2万元。2022年实施“合成氨装置锅炉给水泵系统改进”,以电机替代蒸汽驱动,每年可节约超5000吨标煤,减少碳排放1.57万吨,产生经济效益725.5万元。2023年实施“提高原料天然气供气压力,降低合成氨蒸汽消耗”技术改造,每年可节约1.49万吨标煤,减少碳排放4.1万吨,产生经济效益2716.8万元。目前,水富云天化第四次大型技术改造正进入紧张施工阶段,项目完成后预计可减少碳排放8.7万吨/年。

 

    同时,水富云天化以“装置一体化”为内动力,充分发挥各生产装置联动效应,蒸汽消耗大幅减少,甲醇装置弛放气回收至合成氨装置增产合成氨。建成投产的二氧化碳捕集与利用环保装置实现“变废为宝”,每年可减少二氧化碳排放10万吨,实现创收2000万元。未来,水富云天化还将推进“醇氨联产”技术改造,届时将有效化解甲醇产品市场长期低迷的困境,进一步优化产品结构,提升核心竞争力。

 

    另外,水富云天化秉承“精益生产、达于至善”理念,大力实行精细化、标准化管理,将各项生产指标严格控制在最优状态,“金沙江”牌尿素产品质量始终稳定在“国家质量奖优质奖”“中国名牌产品”标准之上,主要产品质量保持相当竞争力。

 

    截至2023年12月底,水富云天化合成氨单位产品综合能耗1074kgce/t、尿素单位产品综合能耗138kgce/t,其中尿素优于《工业重点领域能效标杆水平和基准水平(2023年版)》标杆值,合成氨装置经过“节能降碳”改造后将达到《GB 21344 合成氨单位产品能耗消耗限额》先进值。

 

 

聚力优势发挥,以奋斗者之姿提质强核

 

    要做到“标杆”企业,还需具备自身独特的优势。

 

    生产运营竞争新优势是水富云天化不断做强做优做大的最大支撑。一直以来,水富云天化紧念“安、稳、长、满、优”五字真经,有力保证了装置的高质量运行。从2006年合成氨装置创下安全稳定连续运行350天长周期世界纪录,获中国氮肥工业协会点赞“突破了世界纪录,长了中国人志气”,到2020年合成氨装置再创552天壮举,将国内同类型装置最长运行纪录刷新到一个全新高度;从2014年煤气化、甲醇装置双双实现投产以来第一个“百日红”,到逐步实现装置“百日红”常态化,2023年煤气化装置以安全稳定连续运行263天的成就追平壳牌同类装置世界纪录,水富云天化生产运营管理成为各单位竞相学习和追赶的对象。

 

    装备维护竞争新优势是水富云天化保障生产装置高质量长周期运行的重要倚仗。通过弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,打造“高精尖”专业技术队伍,强化人才培养和技能传承,在装备维护领域先后培育出1名全国劳动模范,1名五一劳动奖章获得者,一名云南省劳动模范,2名“兴滇人才”,3名集团“领军人物”,6名股份“精英人才”,具备装备全周期管理能力、协调平衡的专业能力、过硬的装备维护水平。籍此,水富云天化顺利拓展对外检维修业务,目前合作企业包括达州玖源、万盛煤业、美丰化工、赛来科技、蓬威石化等,覆盖西南大部分地区,并赢得了广大客户的高度认可。

 

    安全环保竞争新优势是水富云天化破解制约发展瓶颈问题的重要支撑,也是“打造长江源头保护标杆企业”的核心所在。近年来,水富云天化坚定践行新时代国企担当,着力打造绿色低碳发展新典范。2019年,水富云天化建成尾水处理系统,尾水外排正式成为历史。2020年,积极响应国家“碳达峰、碳中和”号召,建成二氧化碳捕集与利用环保装置,排放的二氧化碳大幅减少。2023年,耗资2亿元建成的废水资源化利用减排装置顺利通过验收并全线投用,实现了“不向长江排放一滴废水”的承诺。水富云天化先后荣获国家级“绿色工厂”“水效领跑者”等荣誉,安全环保已成为公司一张靓丽的名片。

 

    未来,水富云天化将持续巩固提升既有优势,并培育壮大“新”优势,进一步发挥优势作用,切实将其转化为打造“双标杆”的发展胜势。

 

 

聚力数字赋能,以开拓者之姿争创一流

 

    随着智能化时代来临,数字化转型不是中国制造业的“选择题”,而是关乎企业长远发展的“必修课”。2020年,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的指导意见》,强调“要顺应新一轮科技革命和产业变革趋势,以智能制造为主攻方向,提升制造业数字化、网络化、智能化发展水平。”国家工信部等8个部门也在2023年12月28日联合印发《关于加快传统制造业转型升级的指导意见》,强调要“推动传统制造业向高端化、智能化、融合化方向转型,提升发展质量和效益,加快实现高质量发展。”

 

    水富云天化早于2018年即成立“绿色发展、循环经济、智能工厂及智慧园区”建设领导小组,对打造“智能工厂、智慧园区”进行统筹部署,深入推进“三化提效”,自主研发改造安全仪表系统(SIS),并成功开发出SIS系统智能验算软件,成为行业第一家。实施完成火车自动化装车、生产数据自动化监控、“四区分离”、“二道门禁”、大型机组智能控制等,极大地提升了生产管理维护的自动化、智能化水平。

 

    2023年,水富云天化实施10个核心数字化项目,其中推动合成氨人工智能一键停车软件开发,规避了人为因素、设备因素、工艺因素的不确定性,为装置的安全停车插上智慧的翅膀,让公司智能化水平持续领跑。自主研发《供热装置一键自动负荷分配系统》,克服了困扰装置20多年的生产难题,将工艺操作频率降低96.7%,产生效益667.6万元。这一开发应用还获得了华为、罗克韦尔等公司的高质量评价和认可,成为云天化乃至全国化工行业首家自主在DCS平台实现APC技术应用的企业。

 

    另外,借助集团公司与华为签署合作框架协议的契机,水富云天化与华为深入对接、精准把脉,建立智慧平台服务于公司数据库、备件库、成果库等,信息化、智能化、数字化建设得到强劲的技术加持。

 

 

    大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。“双标杆”的打造,就是“蓬舟吹取三山去”的大风,必将突破地理环境的局限,化被动为主动,变危机为生机,引领水富云天化由传统制造业向现代制造业转型,又踏层峰辟新天,更扬云帆立潮头。未来,水富云天化也将驰而不息、久久为功,朝着“双标杆”不懈奋斗,在绿色高质量发展新征程上施展新作为,为一体发展贡献新力量。