引言

    步入花园工厂水富云天化的大门，所到之处能强烈感受到优秀企业的魅力，修葺整齐的片片草坪绿植，各式各样花朵在阳光下摇曳生姿，鲜艳的五星红旗与公司旗帜迎风飘扬，布局有序的党建标识和文化雕塑连片成廊，欢快悠扬的企业之歌回荡在厂区的每个角落……在这里，展现出一幅蒸蒸日上、健康发展的企业新形象，还有那满满的文化溢出感。

    自1974年在水富选址建厂以来，云天化人始终坚持文化兴企理念，致力打造具有自身特色的优秀企业文化。历经近半个世纪的风雨洗礼，如今的水富云天化已经成长为集多种重要化工化肥产品生产制造为一体的省属国有大中型企业，在企业改革发展过程中，文化始终发挥着巨大的作用，也收获了丰硕成果，近年来“全国企业文化建设优秀单位”“中国石油和化学工业企业文化建设先进单位”“全国模范劳动关系和谐企业”“中国石油和化学工业文化建设创新工作者”“中国企业文化研究会新时代十年企业文化先进经验”等文化建设领域荣誉不胜枚举。

    知名管理大师杰克·韦尔奇曾说，百年企业靠文化。那什么是企业文化？企业文化的重要性有哪些？云天化的文化建设又是什么样的情况？水富云天化人特别是近年来新加入的年轻人对企业的“前世今生”和文化内涵是否有深入了解？

    对于企业文化的理解，各人各有不同的观点，但有一点是明确的，企业文化是企业的灵魂，引导着员工的思维和行为，决定着企业未来发展方向。带着这些问题，让我们以“文化”为题，沿着发展脉络，一起探寻企业文化之路。

什么是企业文化？

    生活中经常会听到有人评价“这个人有点文化”，这里的“文化”其实是指读书多、有学识。而我们所说的“企业文化”，跟这类意义上的“文化”，并不是一回事儿。

    企业文化，又称组织文化，是指一个企业组织内，由其价值观、理念、活动、符号、管理方式等组成的特有文化形象。简而言之，就是企业在日常运营过程中所表现出的各方各面。企业文化的构建是一个系统工程，是企业在长期发展过程中形成的维持生存、推动发展的精神财富，似乎看不见摸不着，如何才能真正理解企业文化的内涵？这需要我们认识到企业文化的“层次”。

    在研究领域，流行一种分为四层的“洋葱模型”，即将企业文化由外而内分为“物质层、行为层、制度层、理念层”四个层次，能够让我们比较简洁地理解企业文化的内涵和表现形式。其中，物质层是最外层，是企业文化在各种实物载体上的外现体现，最直观的包括企业产品和提供的服务，以及企业的生产环境、建筑外观、企业广告、产品包装与设计等。行为层是企业文化在行为层面的集中体现，包括组织文化、员工行为和经营行为等，是在企业组织和员工的具体行为中看到或者感受到的东西，比如语言表现、情感态度等。制度层是理念的具体表现，包括治理结构、组织结构、领导机制和管理制度等方面，产生规范性、约束性影响。理念层就是几乎每个公司都有的“使命、愿景、价值观、核心理念”，集中反映了企业坚持什么样的信仰追求和价值取向。

企业文化为何重要？

    “资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息”，这是华为创始人任正非的名言。我们把企业的发展历史进行浓缩凝练，才能最终成为企业的文化之魂。文化带来一种无声的力量，这种力量越来越直接影响到企业的发展，笔者认为主要体现在几个方面。

    文化，是企业的精神内核及价值观的精髓。有了优秀的文化，企业就能够根据信念追求和目标方向而做出正确的决策和行动，也能够更好地提高员工的归属感和忠诚度，进而推动企业的长期稳定发展。

    文化，是企业的运作机制和员工言行方式。通过文化体系构建全员共同的价值观和行为准则，并且在企业文化的引导和激励下，整个队伍将不断提升专业技能和团队协作能力，更好地实现个体与企业的双赢。

    文化，是企业中最为绵亘持久的内生动力。企业文化本质上可归于管理范畴，而且是企业管理的高级形式。良好的企业文化，也为公司改革发展营造昂扬向上、开拓创新的良好氛围。

    求木之长者，必固其根本。无论企业性质如何、大小各异，都有其文化，都有其经营管理的方式方法，而这些一旦固化下来就成为了大部分员工的默认规则或方式方法，自然就形成了企业的文化，成为支撑企业不断发展的潜在力量。

文化传承与发展

    在公司新建成的集中控制中心文化展厅里，一组组老照片记载着企业半个世纪的发展历史，镌刻着艰苦奋斗岁月里的文化精神财富，我们常挂在嘴边的“百日红精神”“长周期文化”“艰苦创业文化”甚至是“沉三秒理念”“安稳长满优目标”，都是代表着云天化文化的“典型符号”。

    从1974年“云南天然气化工厂”选址建设，到1997年云天化股份改制上市，2002年集团总部搬迁昆明，再到2013年6月注册成立水富云天化。整个云天化的企业文化建设也经历了几个重要的发展阶段，在不同的周期里文化建设的重点也是不一样的。

    选址建厂阶段，正处于上世纪70年代国家完成历史巨变，转入改革开放和现代化建设的时期，此时云天化厂的主要任务是完成装置建设并正常投入生产，完成计划经济时代的各项任务指标，这一时期工厂组织结构简单，管理机制单一，制度和职能设置并不完善，企业文化建设也处于逐步探索和积累的形成期，更聚焦和关注的是企业文化基因的沉淀。为农而生的坚定初心，产业报国的高尚使命，国家至上的大局意识，同舟共济的意志品质，铸就了云天化“不忘初心、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献”为内核的奋斗文化和创业精神。

    稳步发展阶段，源于从欧美国家成套引进装置的先进性和稳定性，随着云天化人对生产技术的消化吸收和对装置运行的熟练驾驭，企业整体生产运营逐步趋于稳定，营收和利润等指标实现快速增长，云天化又先后新建了甲醇、甲醛、聚甲醛、季戊四醇等车间，产品由单一的传统尿素开始向有机产业延伸拓展，整个企业的业务模式逐步清晰，组织架构和管理机制趋于规范，逐渐有了文化建设和文化品位的自我要求。这一阶段更为关注的是文化基因的提炼萃取和管理理念的统一，于是从“生产长周期运行”这一关键元素，导向了具有云天化历史上里程碑意义的重大事件--“百日红”，并进行了高度浓缩和提炼升华，形成了以“长青基业、人为其本。精益生产、达于至善”为内核的核心管理理念，确立了“立根大地，志搏云天”的企业精神，开始凝练形成“百日红”精神、“长周期”文化等简洁明了的文化理念。以文化凝聚发展共识，以精神汇聚全员合力，发挥出了重要作用。

    快速扩张阶段，有了“全员共识”，才会“上下同欲”，云天化企业文化始终与企业发展同向而行。通过持续多年的蓄势深耕、厚积薄发，伴随着云南省推动化工及化肥板块产业链优化布局，磷矿采选、磷复肥、精细化工等产业板块先后整合进入，云天化体量迅速增长，逐渐形成了“肥料及现代农业、磷矿及精细磷化工、商贸物流”等主要产业板块，实现了“滚雪球”式的快速壮大。新的发展目标对企业文化提出了新的要求，这一阶段，提炼出了“以奋斗者为本，以价值创造者为本”的核心价值观和“共创、共担，共赢、共生”等新国企文化，各下属分子公司也带入了富有不同产业特点和地域特色的“子文化”，在充分吸纳基础上形成了“兼容并蓄”的云天化文化体系。

    跨越发展新时期，云天化以“致力成为具有世界影响力的绿色产业集团”为愿景，全面明确了“保障粮食安全国家队、云南省先进制造业标杆企业、现代农业龙头骨干企业、面向南亚东南亚辐射中心建设排头兵”的全新定位，企业文化这棵“大树”也不断生出新的枝芽，体现了追求世界一流、实现高质量发展的信心决心。同时，按照“一主多元”的文化建设方针，提出“党建引擎领航、绿色发展强基、内涵发展增效、深化改革赋能、创新驱动提质”五大核心发展理念引领企业不断向前迈进，同时，规范、引导下属企业推进子文化建设，推动企业文化从“多元多样”到“融合培育”，逐步构建起展现一流现代新国企形象、职工广泛认同的文化体系。

    作为云天化文化的传承者、践行者，走过漫长岁月的水富云天化，继续弘扬着老一辈云天化人创造的优秀文化，并不断探索和创新，构建起了完善的、具有自身特点的文化理念体系。公司党委书记、执行董事梁洪说“企业改革发展的步伐向前，文化建设的脚步永不停止。水富云天化有着近50年的深厚积淀和文化底蕴，未来也将在传承和践行的基础上不断创新和发展。要始终保持文化自信，讲好水富云天化的故事，充分展示出企业的文化软实力和竞争新优势”。这是对公司文化建设给予的高度评价，也对未来提出了更高要求。

新时代文化之路

    进入新时期，水富云天化赓续“产业报国”红色初心，筑牢国有企业的“根”和“魂”，深刻把握文化建设“凝聚发展共识，汇聚奋进力量”的本质要求和核心价值，聚焦“党建引领、安全环保、生产运营、装备维护、廉洁保障”五大竞争新优势，全面推动“滇东北党建示范片”提质升级和“安全环保竞争新优势”项目落地，以多元视角对企业文化理念体系进行了全新梳理和提炼，为企业全面形成新质生产力，实现高质量发展注入新动能。

    全新架构，凝炼文化体系。在传承历史的同时，公司充分凝练文化精神内核，不断赋予企业文化理念更多新的内涵，通过全员征集、讨论评选、宣贯覆盖，凝聚起了最广泛的文化共识，提出了致力打造“长江源头保护标杆、先进制造业标杆”企业愿景，并在原有“长青基业，人为其本。精益生产，达于至善”管理理念基础之上，形成了“守正出新·思源致远”党建品牌主张，“从零开始，向新而行”安全环保核心理念，与母公司“立根大地，志搏云天”企业精神，“以奋斗者为本，以价值创造者为本”核心价值观，共同形成了完整的企业核心文化理念体系。

    聚合发力，打造文化载体。公司始终把企业文化建设摆在重要位置，紧紧围绕企业改革发展中心工作，因时而变，随事而制，不断创新、深化、拓展，推动企业文化载体不断丰富和升级，持续打造以“云天在线”内宣网站、《长青之路》文化期刊、“水富云天化”微信企业号为核心的“一站一刊一号”平台，并于基层宣传媒介共同构建多位一体、优势互补的宣传工作格局，年内重点推动内宣网站全面改版升级，将更聚焦传递企业信息、搭建交流平台、汇聚全员共识的新定位。2023年底正式启动新版企业形象宣传片摄制工作，未来将以此为载体全景展示企业经营理念与内涵，有力支撑公司文化宣传工作。

    拓展内容，丰富文化活动。文化活动一直是文化落地生根的重要渠道，也是企业文化活力的生动体现。近年来公司始终坚持“文化聚力”理念，每年均举办各类文化活动，推动文化理念落地，形成文化成果。如，每年6月开展内容丰富、形式多样的安全生产月系列活动，积极倡导“从零开始，向新而行”安全环保核心理念，通过宣传教育、应急演练、风险辨识、评先树优、主题征文等活动，进一步增强全员认识，提升安全技能。在10月开展“企业文化宣传月”，广泛开展文化故事征集、主题读书会、优秀成果评比表彰、宣传队伍培训、意识形态阵地建设等，先后高质量策划推出“竞争新优势”“建设新标杆”主题宣传，形成对公司全方位、立体化的深度宣传。

    展望未来，再启文化之路。在全面启动新一轮国企改革三年行动的关键阶段，2023年5月水富云天化胜利召开第三次党代会，提出要与时代同频共振，与变革同向同行，坚持文化铸魂，推动文化建设提质扩面，并以宣传引导价值输出，充分贯穿于企业发展战略、经营理念、内部管理各个方面，进一步增强核心价值观的主导力、凝聚力和整合力。在充分认识战略使命和发展逻辑的基础上，基于对自身定位和发展现状的深度思考，公司初步提出“12235”工作思路，其中：“1”指充分做好一部企业历史的传承，“2”指致力打造“先进制造业标杆、长江源头保护标杆”两个标杆，以及推动实现“传统产业优化升级、新兴产业深化拓展”两轮驱动，加快建设“云天化重要生产基地、氮肥板块人才培育基地、对接新材料市场前沿基地”三个基地，着力形成“党建引领、生产运营、装备维护、安全环保、廉洁保障”五大竞争新优势。这是着眼未来五年乃至更长时期绘制的企业现代化建设蓝图，要引领企业全方位深层次的融合发展，面对不同阶段的战略重点和落地路径，文化建设也需要做因时因地的进化。

    根本固者，华实必茂；源流深者，光澜必章。半个世纪栉风沐雨、砥砺奋进，见证了一代代水富云天化人前赴后继、奋勇争先投入企业建设事业。面向未来，水富云天化将迎来崭新的时代，在建设新国企、奋进新征程的道路上，公司将不断深化文化新内涵，激发文化新活力，为企业改革发展注入更深沉、更持久的力量，书写高质量发展的崭新答卷。