前言：2023年11月6日，伴随着铿锵有力的鼓声，水富云天化供热装置迎来年内安全稳定连续供汽300天，2号锅炉同期实现连续运行300天，创下年内单台锅炉连续运行长周期纪录，公司特别举行隆重的祝捷仪式，共同庆祝和回顾这一来之不易的成绩。12月9日，又迎来1号锅炉连续稳定运行200天的好消息，助力供热装置实现年内8个锅炉百日红。

 

    水富云天化供热装置四台锅炉均为循环流化床锅炉，始建于1999年1月，2000年4月1号、2号炉建成投运，至2005年增建至四台锅炉。供热装置在循环流化床锅炉长周期运行维护方面一直处于同行业前列。回首过去，自供热装置投运至今，已累计实现128个百日红。在常稳供汽方面，自2019年1月16日大修后开车以来，截止2023年1月5日装置停车，创下23年来连续供汽1483天的历史记录。

 

 

每一份执着 专注精神

 

    装置这一个个长周期记录的诞生，是每一位水富云天化供热人努力坚守、精心维护的劳动成果，是公司持续弘扬装置长周期运行文化的集中体现。

 

    23年来，供热装置作为水富云天化生产基地蒸汽供应与平衡中心，装置全体员工不忘初心，始终以保障蒸汽系统稳定为首要任务，一直为公司主体生产装置正常运行提供蒸汽动力，用青春和汗水，不断刷新循环流化床锅炉长周期运行记录。虽面临设备老化、原料稳定性等方面的问题，但装置不断提高人员凝聚力，发扬云天化人不怕苦不怕累的精神，共同努力克服设备故障问题。多年来锅炉冷渣机内漏时有发生，工艺班组通力协助维保人员查漏消缺，每次处理冷渣机内漏耗时10多个小时，处理期间只能人工排红渣控制床压。2023年2月，在2#炉除渣加湿搅拌机轴承损坏等待备件的4天多时间里，通过人工排渣近100个小时，维持2#锅炉正常床压。无论是夏季高温，还是冬季严寒，面对人工排渣、捅渣的艰巨任务，装置青年突击队员们迎难而上，班长、主控、巡检人员轮流顶上，努力完成每一次的任务，确保锅炉正常运行。

 

 

 

每一份艰辛  专注安全

 

    精益生产，可以简单地概括为一种在现代制造业广泛运用的生产管理方法，其核心目标在于提高效率和价值。在水富云天化，“精益生产”早已写入管理理念体系，植入公司全员的思想深处，近年来，公司也越来越深刻认识到精益生产的重要性。

 

    多年来，在供热装置中，锅炉煤仓架桥导致断煤问题一直威胁着锅炉装置的长稳运行，在公司统筹协调从煤炭采购方面有效改善煤炭质量的同时，也在煤仓架桥方面积极想对策，将“三化”创新工作运用到煤仓架桥的问题上，解决煤炭潮湿、输送受阻问题。自2021年起，陆续完成四台锅炉8个煤仓加装空气炮的技术创新项目。煤仓空气炮的投用，极大降低人员现场疏通煤仓架桥的工作量，并彻底消除了人工清理煤仓的安全风险，为供热四台锅炉长周期运行维护创造安全、良好的操作条件。

 

 

每一次改进 专注细节

 

    “对于公司这样一个化工企业来讲，持续强化安全生产意义重大。近年来，随着公司不断加大投入，不断采用先进技术解决原有生产过程控制的缺陷和短板，以信息化、自动化赋能，极大地提升了装置的本质安全。”供热装置技术员自信地谈到安全生产。

 

    在2023年3月，为有效解决供热装置频繁手动调整锅炉负荷的问题，公司自主开发一套自适应燃烧优化控制系统，实现锅炉负荷的一键式调整，提高供热主控自动化操作性能，规避手动调节频繁可能导致的误操作风险，实现装置负荷自动调整，大幅减少操作频次的同时，有效降低了蒸汽放空量，取得了很好的效果。

 

    供热装置2023年3月23日开始投用一键负荷自动调节系统，投用后取得了显著成效，工艺操作人员对加减煤量的手动操作频次大幅下降，由投用前的23638次/月减少到投用后的578次/月。同时蒸汽压力波动幅度有所下降，蒸汽放空量明显减少，未投用前每天平均放空9.24吨，经持续优化改进后，效果更为显著，8月蒸汽放空14.75吨，每天平均放空量0.46吨，在9月份累计15天实现蒸汽零放空。

 

 

 

每一次提升   专注担当

 

    主动担当国企责任，始终把环保作为生产的前提，自2022年起，公司出台并实施《重污染天气应急减排“一厂（场）一策”实施方案》，深入贯彻落实“打赢蓝天保卫战”各项工作。供热烟气治理系统、燃料煤收储运区域作为公司安全环保竞争新优势环保控制的重点管控点，持续推行重要安全环保风险点长责任制。公司相关责任单位及责任人严格按监督落实“一厂一策”管控措施，实现污染物精细化管理，确保环保风险点受控。

 

    面对供热煤场50米外就是居民区的现状，公司通过一年时间，完成供热装置煤场收储运扬尘抑制工程，通过降尘防尘双管齐下，制定并落实环保控制新举措。投建供热煤场东侧、南两侧迎风面9米高的挡墙，把煤场包围起来，抑制煤炭收、转、运过程中扬尘外逸，并将煤场内移2米极大改善供热煤场运输道路卫生状况。同时，增强燃料煤收储运通道降尘设施，在原有降尘喷淋水系统的基础上，投建降尘喷雾系统，通过喷淋、喷雾双重降尘，进一步降低燃料煤收储运过程中的煤粉尘，防止粉尘外逸，实现从“尘”到“沉”的消除。

 

 

 

每一项培训  专注成长

 

    员工扎实的操作技能是保障生产装置长、稳运行的重要基础。大力培养新员工，加快培养步伐，持续为供热装置主控岗位培养接班人，缓解供热主控缺员的压力。在师带徒、传帮带的传统模式下，不断拓展培训新模式，通过定期开展新员工理论知识集中培训，组织新员工参与锅炉开车工作等培训方式，加强核心岗位人员培训。2023年，装置培养班长助理3人，后备主控5人，燃料工段多岗位人员2人。为充实工艺班组人力资源，将供热过磅岗位纳入工艺班组管理，有效促进工艺班组与燃料班的互动。

 

    通过全面打造一支技术精良的循环流化床锅炉操作团队，为维护装置长周期运行奠定坚实的保障和支撑。2023年，供热主控操作系统由DCS升级为PKS系统，为提升人员专业技能，多次组织主控以上岗位人员进行新操作系统培训，确保每一名主控人员全面掌握新系统操作方法，杜绝人为误操作事件。供热一键负荷自动调节系统投用后，针对新的操作模式，由计算机班研发人员为主控及班组长授课，从调节原理到操作方法，进行全面、细致的讲解，保证每一名主控人员熟练掌握调节方法，为精益化控制强化技能。

 

 

 

    结语：历经二十三年，专注稳定供汽，水富云天化在循环流化床锅炉长周期运行维护方面所取得的成绩，是企业“艰苦创业、努力奋斗”的精神传承，鼓舞着一代代水富云天化人不断创造新的成绩。无论是昨天、今天，还是明天，我们将再接再厉，弘扬“百日红精神”，锤炼长周期运行本领，将循环流化床锅炉性能发挥到极致，领跑循环流化床锅炉供汽行业，助力公司打造安全环保核心竞争新优势。