一顶黄色安全帽扣上护目镜，一个对讲机，一把F扳手是他当班期间的“标配”。这身“标配”加上一身红蓝相间的工装和敦实的身板，总是风风火火穿梭在甲醇装置现场，他就是水富云天化生产运营中心甲醇装置工艺班长蒋展杰。1995年毕业来到水富云天化，他在平凡的一线岗位一干就是20多年，已经成为大伙心口相传的“老蒋”。

生产一线的干将 

    装置开车，“老蒋”带领两组员工奔赴变换工序现场，“已就位、已就位”人员就位，一组确认电动阀打开，二组全关放空阀，导气！集控中心一道道指令发出，在蒋展杰的指挥下，现场人员有条不紊操作，导气作业获得一次性成功！待到把队伍带回到岗位小憩，他又会贴心地给大伙倒上一杯热水，憨厚的笑一笑：“来来来，加点水，喘口气休息下”。

    在班组，每一次装置开停车，每一次系统优化调整，“老蒋”总是运筹帷幄；每一次紧急处置工艺“特情”，每一次现场的“急、难、险、重”，老蒋总是冲锋在前。在管道纵横交错的管廊框架，在高塔林立的酸脱现场，在机组轰鸣的压缩厂房，他细心查找装置“隐患”；启停机泵，回收废液，调整工艺参数，他精心操作维护，优化装置运行。OA系统1100多个缺陷，PKS系统一个个精准的工艺参数，一条条完美的趋势曲线，忠实的记录着他的工作轨迹。风里来、雨里去，他把装置现场当成了自己人生的舞台。

全心全意的师傅

    企业转型升级，呼唤新时代的产业工人。“老蒋”用言传身教的实际行动，全身心践行技能“传、帮、带”的精髓。新、老员工如何提升操作技能？“老蒋”摸索着把班组级培训形式多元化，“内训师培训”、“五分钟小课堂”、“点球练兵”等培训形式运运而生，他组织的培训，既可以上课堂、也可以在现场，可以用手机、也可以看视频，寓教于乐，深受新老员工的喜爱。
与此同时，蒋展杰还发动班员共建“班组知库”，将各种培训总结、课件、视频纳入其中，涵盖工艺操作、安全环保消防、职业健康等方面内容，极具实用性、操作性，已逐渐成为了员工们的“加油站”。

    基层培训要“补短板、强技能、出实效”。不管是白班还是夜班，空闲之余，“老蒋”总会带上新工徒弟熟悉流程、熟悉操作，讲评总结，在装置现场去比比划划，指点“江山”。

    培训效果怎么样？徒弟最有发言权，这不！他带了半年的新工徒弟小刘，已经被评为甲醇装置2022年最佳新工！

巧干+拼搏，挑战不可能

    路虽艰，行则必达；事虽难，做则必成！甲醇合成塔共有4753根φ44×2×7500的反应管，管内装填的铜系催化剂近45立方，催化剂床层上下还有10余吨刚玉球。更换催化剂就必须将如此巨量的催化剂及刚玉球严格按要求卸出和装填，每次的卸装工作量大、难度大，一般耗时都要超过12天，历来是大修任务的重中之重！

    挑大梁、挑重担，作为卸装小组长，为高效、保质完成合成催化剂卸装任务，蒋展杰都会早做准备，查阅催化剂资料，带领组员仔仔细细熟悉卸装方案，早早备好工器具，全身心投入催化剂的卸装工作。

    催化剂的卸装工作仍然会遇到烧结催化剂堵管、装填超量等难题。逢山开路，遇水搭桥。遇到难题，蒋展杰总会提出一些巧思妙想：“用电钻加长钻花看能不能疏通这根堵管”、“改小溜槽试一试好不好用”……

    这一个个小创新、小改进，结果都收到了奇效，及时清除了卸装过程中的“拦路虎”，大大提高了卸装效率。巧干+拼搏，就这样，蒋展杰带动组员，硬是将10天时间不可能完成的催化剂卸装任务，提前了两天时间完成！

    多年以来，蒋展杰在日常工作及大修过程中的出色表现，为他收获了荣誉，多次被评为车间级、公司级“先进工作者”、“优秀突击手”。面向未来，蒋展杰将继续以实际行动去践行一名班组长的初心，坚守平凡岗位，踔厉风发，勇毅前行！