有人赞美青松的挺拔坚强；
有人赞美红梅的不畏严寒；
有人赞美翠竹的高尚品格；
有人赞美小草的生命顽强；
是谁让它们受人赞美？
是泥土，是朴实无私默默奉献的泥土。
其实，最应该受人赞美的应该是泥土，默默无闻的奉献被他诠释到极致。

    在我们公司的生产一线上总有着这样一群人，他们既没有令人歌颂的壮举，更没有耀眼的明星光环，他们就是我们身边普通到不容易注意的平凡人。像泥土一样平凡，然而正是这样的一群平凡人，在自己的岗位上兢兢业业，任劳任怨，用他们不平凡地热情浇灌着云天化这颗大树生长、壮大。

    在我的身边就有一位像泥土一样无私奉献的人，他就是张兴刚，是水富云天化生产运营中心尿素装置的一名普通班长。多年来，他扎根一线默默奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。

事故处理-他果敢沉稳

    2022年8月，凌晨3点，因合成装置空压机的故障，导致装置被迫停车。班长张兴刚果断下达停车操作指令，并对班组员工进行任务分工，最终在大家的一致努力下，将装置安全、平稳的停了下来。8月水富的夜晚，闷热难当，一干活就满身大汗，而装置在停车过程中，需要到装置现场进行操作处理事情比较多，又是后半夜，人员疲乏。他在工作安排好之后，又马不停蹄地奔赴现场，确保装置在停车过程中的每一个环节都检查确认到位。最后回到主控室时，整个人汗流浃背，衣服都已全部湿透。

    在工作中他一直在默默的坚持着，用他的执着、他的责任感坚守着这片阵地，他没有华丽的语言，只有敬业踏实的行动。冲锋在前、勇挑重担、任劳任怨，他总能出色地完成各项任务，他用满腔的热诚，为公司的稳步推进作出了卓越的贡献，用自己的双手和汗水诠释了云天人的“责任与担当”。

安全管理-他有条不紊

    面对安全、环保管理要求越来越高以及公司“四区分离”实施后带来的一系列问题考验，他作为一名班组长，为了让班组更好的适应新的工作模式，他将班组安全管理工作作为第一要务来抓。
在安全培训过程中，组织班组成员认真学习危化品知识及典型事故案例，根据不同事故的应急处置要求，制定班组《液氨泄漏应急处置预案》、《硫酸泄漏处置》、《γ射线泄漏（铅皮脱落）应急处置》等预案，培训结束后还对每一位成员进行效果抽查，抽查结果与员工绩效工资挂钩。他在班组安全培训工作中做到了有计划、有落实、有考核，班组安全培训效果提升明显，在车间安全培训抽查过程中，班组员工培训效果抽查均为优秀。

班组培训-他有招有法

    “四区分离”实施后，集中控制室与装置现场相距较远，为了保持岗位人员对DCS操作和现场操作的熟悉程度，建立了岗位轮换制度，定期安排岗位人员进行轮换操作，强化了多岗位人员的实践历练。

    为提升操作技能培训效果，他坚持开展每班一对一、一对多的培训模式，督促大家学习的同时，及时纠正员工的不良操作习惯，要求班组成员在操作过程中严格贯彻“沉三秒”原则，坚决防止误操作。针对装置遇到的问题，他都要组织班组内部进行学习和讨论，通过实际案例积累操作经验，有效的提高了班组事故处理能力。

工艺控制-他得心应手

    2022年9月,下午5点，他跟平时一样巡检工艺参数时，突然发现输送到造粒塔顶部的尿素熔融泵运行电流比平时要稍高几安，立即联系现场人员去检查，当巡检人员赶到现场时，尿素熔融泵突然跳车，在这紧要关头，他立马控制好蒸发系统负荷，及时平衡好各个系统的蒸汽。在短时间内，现场人员启动备用泵投入系统正常，在最大限度降低了对装置的的影响。

    在对待日复一日的工作中他精心操作、细心维护、用心巡检，把每一个工艺参数、工艺控制要求都熟记于心，每天上班都要对班组员工进行安全强调。他是这样说，更是这样做的。在他的带领下，全年班组工艺指标合格率100%，尿素产品、稀氨水产品质量合格率100%。

【后记】“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍”，数十年如一日的耕耘，默默坚守在自己岗位上，那些每日如常的坚守，恰恰是最容易忽略但却最润物无声的感动。一天又一天，他坚守在自己的工作岗位上，一丝不苟，兢兢业业，为云天化的发展壮大贡献自己的一份心力，用汗水见证着装置的正常运转，他是云天化这颗大树中的泥土，用责任铸就了云天梦，用坚守托起了水富云天化再次腾飞的希望。