生产管理部分析一班共11人，女同事8人，男同事3人。3位男同事大家都叫他们“三剑客”，因为取样时搬动上百斤的包装件的是他们、光谱分析时搬动铁板阀门、机械打磨的是他们、污泥分析时穿梭于凉水塔管道中取样的是他们、垢样采集时攀爬于设备装置之间的是他们，这“三剑客”是刘川、罗显文、刘云贵。
勿言牛老行苦迟，我今五十耕犹力--刘川
“活到老，学到老！”这句话在化验员刘川师傅的身上体现得最为明显。52岁的刘川从事化验工作34年，身影遍布公司各大装置。随着公司改革创新，新项目如雨后春笋拔地而起，分析检验迎来一次又一次挑战。近几年，老哥们、姐妹们一个个相继退休了，岗位上的人越来越少，只剩下原来的三分之一。人少了，活还是要干。怎么干？必须推行多岗位，每个人都要上。于是，刘川重整心态，开始了新一轮的“学徒”之路。
随着标准升级和新方法的应用，原本的分析操作规程早已换代升级。这下，刘川觉得自己要学的东西更多了。虽然对岗位工作已经熟悉，但要想学得全面、学得透彻，还是要花些功夫。他下定决心从头学起，于是各岗位能手不论老小都成了他的师傅。每天除了完成日常工作外，还要抽空到岗上去学习，并拿出自己想不明白的问题去请教别人，还拿个小本子记下来。同事们都说，刘川学习起来有模有样，一点也不含糊，是我们学习的榜样。
“老将出马，一个顶两”。通过长时间的不断学习，刘师顺利通过公司多岗位学习，同事们纷纷夸赞。刘师却谦虚地说：“自己虽然业务有些生疏，但和化验室打了半辈子交道了，家伙事儿拿起来很顺手。当然，多亏了大家帮忙！”
知识渊博技术强，困难面前显担当--罗显文
班组技术员罗显文常常被同事们称作“化验室的百科全书”。他坚守化验一线岗位15年,称样滴定、摇瓶比色,日复一日。多年来辗转于各分析班组，经过不懈的努力，已经成功成为化验室的多面手，掌握多岗位技能，成为化验室的技术骨干。
工作之中带领同事共同进步，参与组织推动班组培训工作，指导人员完成班组重难点操作技能提升，随时随地为同事答疑解难，提供可靠的理论支撑。同时主动承担班组重难点分析任务并开展新产品的研发试验。面对每一次工作挑战，他仔细查阅技术文件，反复试验摸索，不断总结,最终形成了一套适合本单位生产实际的操作规程及检验方法,一次又一次满足了新产品的生产需要。为了更好的提升班组建设，攻克班组工作的重难点分析项目，他始终坚持推进QC课题研究，总结完善各项分析检验工作，对公司各装置产品了如指掌。
随时随地为同事答疑解难，同时也不断升华自我，显文在部门每年技术比武中都名列前茅，多次获得第一。每次都代表水富云天化分析团队参加公司集团及行业内比赛。2016年在全国石油和化工行业分析竞赛中获得二等奖，同时云天化团队获得团体二等奖；2020年云天化股份分析工竞赛前十名的好成绩。在过去15年的分析工作中，多次评为优秀员工和操作能手，是我们每一位分析员工学习的榜样。
高瞻远瞩开新局，俯首甘为孺子牛--刘云贵
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”一个优秀的班组一定有一位称职优秀的班组长。刘云贵班长以高标准、严要求的管理模式带领班组全体员工快速成长，共同营造良好的工作氛围。
刘班长一直秉承“铸分析尖兵 塑卓越团队”的六型理念，着力提升员工综合素质，努力打造一支理念先进、素质过硬的尖兵队伍。班长时刻强调要以“学为战、练为战”为培训目标，推动全员在学习中发现新知识新事项并根据新方法新理论进行改进学习，形成“学习创新 创新学习”的新观念。班组首建技师讲堂，充分运用技师资源，发挥班组技师的领学促学作用，强化员工专业理论知识。实行专题培训九步走+两个验收，保证员工培训实效。立足岗位重难点开展微课题技术攻关，对技术难题实行一对一指导攻克。新建“培训加油站”，为员工设置实践练习基地，营造良好的学习氛围。
在刘班长默默付出，精心带领下，分析一班员工陆续获得全国石油和化工行业技能竞赛一、二等奖。班组也先后获得多次QC质量全国奖、云天化集团“巾帼标兵岗”、云天化集团六型班组创建“先进示范班组”等荣誉。
风雨同行十余载，忍不住向大家介绍这三剑客，在分析室这片江湖里他们每天重复做着简单的事,用心做着重复的事,在天平上用砝码称量人生价值，用滴定管在滴定中自我升华。果然，认真工作的人最帅！
