攻坚克难 奋战供汽生产300天
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时间:2021-11-01 浏览:625 投稿:党群工作部 文作者:文/ 水汽车间 高玉华 图/党群工作部 胡良平 文作者二: 文作者三: 图作者:文/ 水汽车间 高玉华 图/党群工作部 胡良平 图作者二: 图作者三:
    2021年10月27日,一个特殊的日子,水富云天化供热装置自2021年1月1日起,安全稳定连续供汽300天。这也是自2018年12月16日全停大修后开车以来,供热装置连续供汽1047天。公司隆重举行祝捷仪式,对供热人多年奋战供汽生产工作给予高度肯定和鼓励。
 
    供热装置自2000年投产,21年来一直为公司主体装置提供合格、稳定的中压蒸汽。作为全公司蒸汽供应与平衡中心,蒸汽系统的稳定是公司主体生产装置正常运行的保障,供热装置全体员工一直为此目标努力奋斗。
 

 
弘扬装置长周期运行文化
 
    2021年,公司供热装置继续弘扬装置长周期运行文化,本着安全稳定生产是最大的节本降耗的管理理念,努力打造长周期运行机制。水汽车间高度重视安全生产、环保达标工作,全体员工精心维护生产装置安全、稳定长周期运行。车间持续加强各项工作精细化管理,特别在生产技术方面,加强工艺指标优化控制,完善装置关键工艺指标管理实施细则,在公司生控指标范围内进一步收窄工艺指标控制值,达到工艺指标精细化控制管理。
 
努力解决煤炭潮湿、煤仓架桥压力
 
    锅炉煤仓架桥导致断煤问题一直威胁着锅炉装置的长稳运行,今年2月份公司专门成立锅炉稳定运行及燃料煤拓源降本工作组,通过实地调研周边燃料煤煤矿数据信息,提出煤仓架桥解决方案,组织尝试燃料煤掺烧其他煤种的可能,从煤炭采购方面有效改善煤炭质量。供热技术组在煤仓架桥方面积极想对策,8个煤仓加装空气炮技改的实施,极大降低员工现场疏通煤仓架桥的工作量和危险性,为供热四台锅炉长周期运行维护创造良好了的操作条件。
 
    针对煤仓架桥、落煤不畅等状况,各工艺班组严密监控煤仓料位及给煤量,发现异常主控立即启动空气锤敲打下料,并及时调整相关参数。巡检第一时间赶到现场,随时做好准备,通过启动空气炮及拆煤仓下料口清通等方式,确保锅炉给煤不中断,维持锅炉正常运行。供热装置工艺各级巡检人员加强给煤机巡检力度,尽早发现给煤机浮链问题,积极协同维保检修人员进行消缺处理,防止断煤事故发生。
 

 
努力打造安全环保核心竞争力
 
    近年来,随着国家对锅炉大气污染物排放的控制越来越严格和低硫煤采购日益困难,公司锅炉装置环保工作压力不断加大。供热装置各工艺班组高度关注环保指标,全面做好石灰石脱硫系统的精细化操作和控制。
 
    车间不断改进硬件设施,分别增设四台锅炉石灰石脱硫副线添加系统,确保在主线系统故障时,能及时投用副线系统,全面消除设备故障导致的二氧化硫超标问题。针对锅炉低负荷运行氮氧化物控制难度大等工艺操作难题,车间加快技改步伐,目前供热锅炉脱硫脱硝技术方案已正式纳入公司议题,最终将通过技术创新,解决锅炉低负荷运行期间氮氧化物难题。
 

 
加大人才培训步伐,满足生产技术支撑
 
    自2016年以来,供热装置积极响应公司人力资源改革调配,不断向新项目输送人才。2021年,供热装置在岗人员达到历史最低配置,工艺操作顶岗人员由原来每个班的8人减少至6人,四个工艺班组主控核心岗位均出现缺员情况。供热装置针对工艺班组在岗人员配员不足的问题,积极采取应对措施。车间通过代、调班等方式解决班组人员紧张的状况,并持续加大核心岗位后备人才的培养的同时,推出大工艺操作岗位,通过各种奖励机制带动员工跨装置学习的积极性,促进车间人员优化管理,进一步提升人力资源效率。
 
    今年,随着6名新员工的加入,给车间人力资源注入新生力量。车间将不断加大新员工的培训力度,努力让新员工提前达到顶岗资质,早日缓解供热装置缺员压力。
 
    员工扎实的操作技能是保障生产装置长、稳运行的重要基础。2021年,供热装置不断加强在岗操作员工的生产技能培训,为了增强工艺班组对断电、晃电、锅炉给煤中断等各类生产突发事故的应急处理能力,每月开展生产突发事故处理、更新改造项目技术培训,每季度开展突发事故应急演练。通过各类技术强化培训,全面提高各工艺班组长判断处理事故、指挥协调能力,以及各岗位人员应急处置操作技能,努力打造一支技术精良的操作团队,为维护装置长周期运行奠定坚实的技术支持。
 
    公司供热装置2021年连续供汽300天的目标已实现,接下来,供热装置全体人员将再接再厉,继续传承“百日红”精神,努力打造安全环保核心竞争力,精心维护供热装置安全、稳定、环保长周期运行,将循环流化床锅炉装置性能发挥到极致,为水富云天化主体生产装置长稳运行保驾护航。