近期，寻找“MAP”行动如火如荼，第一期最具行动力的人脱颖而出，他们积极进取、勤奋坚韧、使命必达,现在，让我们走近“MAP”，听听他们怎么理解“最具行动力”，如何看待“两本”文化理念，如何在奋斗中实现自身更高价值。
面对“十四五”新征程，如何在奋斗中实现自身更高价值？
作为一名管理者，面对“十四五”新征程，要严格按公司“进取型”人才标准要求自己，不断增强担当有为的意志和勇气，在公司改革发展的关键时期，强化自身学习，练就真本领，不断提升自身职业素养。同时带好队伍，不断进行创新，开拓进取，在维护好生产装置稳定运行上持续下功夫，努力实现装置“安稳长满优”长周期运行，持续提升装置运行竞争力，为公司绿色高质量发展贡献自己的力量。--化肥车间党支部书记、车间主任 李银红
在十三五收官，十四五开局的新时期，面对新的机遇和新的挑战，作为企业一线的技术工人，更应以维护公司装置安稳长满优为己任，以融入公司转型升级为契机，秉承惟奋斗者强，惟奋斗者胜的理念，认真学习和践行爱岗敬业，秉承甘于奉献、艰苦奋斗、勇于创新、精益求精、追求卓越的工匠精神和文化，争做新时期懂技术、会创新、敢担当、能奉献的企业技术能手，为推动公司转型升级、改革发展奉献自己的力量。--维保事业部焊接服务部副班长 黄钟
如何看“以奋斗者为本 以价值创造者为本”文化理念？
幸福是奋斗出来的，新时代是奋斗者的时代。作为一线员工、青年党员，在新时代必须立足岗位，秉承云天化“立根大地、志搏云天”的精神，以奋斗者的姿态，脚踏实地、主动担当、主动作为，用高度的责任感与使命感去开展工作，用行动去创造美好明天！实践是最好的检验标准，唯有奋斗才能得到最美好的结果，十四五蓝图已绘就，立足岗位，争做最具行动力的人！--水汽车间工艺技术员 欧阳滨
企业要生存、要发展，就需要有“以奋斗者为本，以价值创造者为本”的文化理念。每个员工都要以价值创造为目的，以争做奋斗者为荣，坚持长期艰苦奋斗，别人做不到的我们要克服困难努力做到，别人能做到的我们要想方设法做得更好，只有这样我们和企业才能不断成长和发展。--产品事业部销售经理 罗先贵
结合工作实际，谈谈对怎么理解“最具行动力”？
扎实的业务功底是强“执行力”的前提，让学习成为一种习惯，特别是结合工作实际做好业务知识的消化吸收。良好的工作态度是强“执行力”的基础，要有积极严谨的工作态度，做好业务必须注重过程，一板一眼、务求实效、克服困难，才能确保实现预期目标。良好的沟通与协作是强“执行力”的保障，提升站位，要有全局观念，做业务不仅要做好自己负责的“业务点”还要充分关注到业务的上下游，做好工作沟通，及时提供充分的服务和协助。--财务部财务管理组组长 杨佳
“心想，事才能成。”这是我的座右铭，但只想不做就会成为一个做“白日梦”的人。工作中常告诫自己不可原地踏步,不能满足于现状，否则终将被挫折践踏得体无完肤。历经风雨之后我坚信，唯有专注做好每一件事，不在懒惰上观望，用坚持不懈的努力，让自己成为最具行动力的人，方能让梦想照进现实，做一个新时代的奋斗者。--化肥车间主任助理 何密
12年的工作经验，让我明白了千里之行始于足下，事情不能光靠脑想和嘴说，更需要的是马上行动，才能干起事。遇到挑战或困难时，多逼自己一把，拒绝无谓的“诱惑”和“惰性”，才能做干完事。日常中的工作任务需要我们“PDCA”循环，不断优化工作质量，从而使得行动力不断增强，才能干好事。--甲醇车间工艺班长 尹廷翔
最具行动力就是知行合一，在认知到完成某件事情的意图目的后，立即行动，用最优方式，最快完成，达到最理想结果。而作为负责生产装置维护的技术人员，最具行动力就是要求我们服务生产，主动作为，正确作为，当然最具行动力也涵盖了刻在我们骨子里的执念：招之即来，来之能战，战之能胜！ --维保事业部机械技术员 曾宇
