班组是企业的基石,一个企业的发展离不开决策者的英明和智慧,更离不开一线工作者无条件地执行和开拓创新的精神。班组长是一线工作者的领头羊,又是上级精神的第一执行者和向班组职工传达的纽带。水富云天化维保事业部焊接服务部(焊工班)因为有一个优秀的班长--张文波,所以焊接服务部每一天都能安全、优质地完成各项生产任务,班组成员个个都能独当一面,都是神枪手。
技能是练出来的,成长是不断学习总结的过程
张文波1995年7月进入云天化焊工班工作至今,一直默默地坚守在焊接岗位并为之无私奉献着自己的青春年华,但是他从来没有后悔过。据他介绍,他刚进入公司的时候焊工班人员较多,而且生产装置没有现在多工作量相对来说还行,但是对于他自己来说是一样的。他说:“我进厂时,什么工作我都会抢着干,比如进入生活区的天然气管道和生活水管道的改造,有一半以上的焊口都是我干的,还有就是99年天安设备的制作,我都是抢着干,每天我的工作量都不低于7个小时,我是把他当作练习来强化我自己的手法和手稳,并在焊接过程中多向各位老师傅请教,焊得多了,技术就来了。”正是因为他从始至终的付出,所以曾参加过多次焊接技能竞赛都获得不错的成绩,在2004年被选拔参加云南省焊接技能大赛中荣获第十四名的优秀奖,今年7月参加集团组织的焊工技能大赛中取得第五名的优秀成绩,现在他已经是焊接高级技师。
平易近人,具有大局观念
他从来都是笑呵呵的,和单位人员相处融洽,但是也有自己的原则。大是大非面前有主见,立场稳,为了大局可以牺牲个人的一切。记得在2005年的一天,尿素203气包泄漏,当时的泄漏量大,如不及时采取应急措施可能导致尿素装置停车,经公司领导及各级技术人员协商决定采用带压堵漏的控制措施,但是堵漏人员的选择又是一个难题,又要有技术,还要能主动承担风险的人员来担任。在他知道这个消息时第一时间就自告奋勇地接下这个任务,在他的带领下最终圆满完成了此项风险极高的带压堵漏工作。
学习永无止境,成长路上不能停
“社会在进步,我们不进步不行啊!”这是张班长时常最爱说的一句话。每次单位上买来了新焊机,他自己对照着说明书翻来覆去地进行着实践操作,一定要弄清楚每一个参数和动作究竟会带来什么样的焊接效果。单位上买来的数控等离子切割机,他操作时发现那个导电嘴烧损严重,切割时间长了,一次要烧坏5个左右,在他反复思考的作用下决定增加其厚度,从原来2个毫米厚的导电嘴增加到4毫米,切割效果明显提高,从而提高了工作效率和降低成本。
善于总结,提高管理能力
人生是一个不断学习和总结过程,并要持之以恒地坚持方能取得成效。张文波担任焊工班班长以后,严格贯彻执行公司各项安全生产规章制度和操作规程,结合班组实际情况,严格督促班组落实。随着公司制度的工作改革,他主动学习和创新班组绩效分配制度,不分昼夜地学习绩效分配表格的制作,总结以往的管理经验和结合班组自身情况归纳出自己的班组管理模式,把焊工班建设成为一个团结协作,共同进步,亲如一家优秀班组。在他的管理模式下,现在焊工班已经是五星级的“六型班组”,今年7月他带领班组5名成员参加集团组织的焊接技能大赛,全部人员入围并包揽了前三名。他的工作经历带给焊工班欣欣向荣的景象,也是班组人员学习的榜样,希望其他未醒之人能从中找到自己的出发点和为之努力奋斗的目标!