近年来，国内经济发展“调速换挡”，优化经济结构、提升发展质量驶入“快车道”。为适应发展新常态，供给侧结构性改革和国企深化改革等重要举措衔接发力，公司作为传统国有企业，改革发展面临巨大压力和挑战。受宏观面影响，市场低迷、成本攀升、产业结构单一等一系列问题相互交织，再加上风云变幻、波云诡谲的国际形势以及生产厂区处在人口密集区等因素，公司面临着前所未有的困局，如何破局，迫在眉睫。

 

    经过无数次的研讨、论证，最终认定只有实施深化改革、转型升级，提高发展质量才是破困局的唯一途径，而打造进取型人才就是解难题的“第一资源”。

 

 

    面对困局，全集团紧紧围绕“稳增长、保利润、抓改革、促转型”的工作思路，多项改革举措落地实施，成效显著。股份公司2016年成功实现扭亏为盈，之后连续三年利润实现稳步增长。随着改革进程不断深化，面对日益显现的人才短板问题，2019年5月，股份公司发布了“两通知，一办法”，正式提出大力推进“进取型”人才队伍建设，对人才培养工作进行了新定位、提出了新要求、明确了新任务。

 

    进取型人才是人才培养的鲜明导向，即打造一支“有激情、敢担当、善作为”的人才队伍。那么，打造进取型人才队伍，对于公司有哪些积极影响呢？笔者带着疑问开启了本次采访之旅。

 

进取型人才是安全生产的保障

    作为大型化工制造企业，抓好安全生产是公司枝繁叶茂、基业长青的大前提，而进取型人才则是装置实现安全生产的砥柱中流。

 

    据担任过甲醇车间技术组长，现任安全环保部经理的郭冰回忆：“公司26万吨甲醇装置建成后，开车工作异常艰难，全年停车次数高达19次。让他印象最深刻的是2015年临近春节装置开车不顺利，时任技术组长的他，表面淡定，心里着急，查问题、想办法，连续72小时没合过眼，累了就靠在主控室立柱上缓解困乏，好在最终还是克服了困难，完成了开车任务”。

 

    化肥车间副主任武满红在接受采访中谈到：“今年疫情期间恰逢尿素装置故障停车抢修，一方面要防控疫情，一方面要保证抢修质量，同时还要保证合成氨装置稳定运行，人手异常紧张，为了尽快恢复生产，车间部分管理人员每天只能休息不到4小时，隔天依然能精神饱满的投入到工作中去”。

 

 

    正因为有一批有激情、敢担当、善作为的干部员工，夜以继日为安全生产牵肠挂肚，随后几年，26万吨甲醇装置非计划停车次数逐年大幅下降，产能于2019年首次突破设计值；2020年，合成氨装置刷新了国内同类型装置运行新纪录，实现了历史上首个500天“百日红”壮举。

 

进取型人才是改革发展的动力

 

    2016年以来，凭着不破不立、大破大立的勇气和决心，公司先后对组织机构、人员结构进行了几次大小“手术”。伴随着改革进程的持续推进，是人力资源的不断精减，进取型人才则是公司“减员增效”，还能保持核心竞争力的关键。

 

 

    党群工作部部长刘明谈到，“公司要提高核心竞争力，就要提高人均产值，人均产值想要变大，一个是做大‘分子’，一个是减小‘分母’。2016年主要是在减‘分母’，2018年开始做大‘分子’”。

 

    公司2008年拥有正式职工2000多人，到现在仅剩920人。岗位合并、业务融合对于员工综合素养提出了更高的要求，从而逆向激发员工实现新发展、新作为。减“分母”的同时，“分子”也在持续扩张。车用尿素、液体二氧化碳等多个项目近两年陆续落地投产，聚苯砜高端工程树脂、植物营养+特种专用肥等项目正在抓紧研试建设，公司未来人均产值预计将实现稳步增长。

 

    无论是“减员”还是“增效”，要实现分子分母双向联动，提高公司未来经营效益，增强企业核心竞争力，关键还是在人。正如刘明所说，“让员工保持积极性就是要让他们看到希望，员工有了希望，迸发出的能量能解决一切困难”。近年来公司发展逐渐呈现出新气象，给员工发展带来了新希望，进取型人才的打造，正式要将这股希望转化为锐意进取、敢于创新的动力，进一步推动公司改革发展。

 

进取型人才是转型升级的支撑

 

 

    在集团绿色高质量发展战略指引下，公司统筹部署、调兵遣将，于2018年初成立了转型升级工作小组，全力推进转型升级工作。自古创业艰难百战多，实现转型升级发展是一项战略性、系统性工程，对于人才的综合素质要求非常高，需要一群有激情、敢担当、善作为的员工持续推动。

 

    转型升级工作小组成员、现任装备技术部经理助理的瞿发海在采访中谈到：“干转型升级工作这些年，经常出差在外，特殊的工作环境练就了一身上车能睡、下车能谈、停车能写的本领，晚上加班加点写材料已成为家常便饭”。

 

    转型升级工作小组成员、现任产品事业部总经理助理的杨国成在接受采访中讲到：“在转型升级工作组，就一定要躬身入局，不做旁观者。时刻保持工作热情和高度责任感。我们提供的每一份报告和建议都必须准确、有效，一丁点的不准确都会给公司决策带来偏差。既然决定干了，就不怕吃苦、不怕麻烦，干转型升级工作本就不是简简单单解决一个个想想中的问题，而是真真切切回应和解决现实的种种状况”。

 

    从采访中发现，要胜任转型升级工作，看似简单，实则不然。除了要拥有较强沟通协调、文字写作、专业技术等能力，还要有非常强的工作定力、抗压能力以及主动谋事创业的勇气和决心，时刻保持工作激情。

 

    人才聚则事业兴。纵观公司46年的发展历程，支撑战略愿景实现首要是人才的保障。当前公司发展方向已经明确，未来发展蓝图已经绘就，不管是“智能制造、智慧园区”和安全环保绩效提升工程，还是推动公司未来战略实现的氢能发展和昭气综合利用项目，要完成项目建设，达到预期成效，需要系统地打造一支“有激情、敢担当、善作为”的进取型人才队伍，为最终实现行稳致远、进而有为提供坚强保障。

 

    高质量发展摆擂搭台呼唤进取型人才，进取型人才凝智聚力推动高质量发展。相信，公司今天打造的进取型人才队伍，必将成为明天高质量发展的主力军，为公司永葆基业长青提供源源不断的血液和动能。