自去年底化肥装置因天然气供应中断而停车大修，在水富云天化全体干部员工的全力支持下，经过40天的不懈努力，装置大修工作圆满结束，并于1月23日相继产出合格合成氨和成品尿素，圆满实现“三好一个零”目标，为新的一年开了一个好头。
一次持久攻坚，我们已经做好准备
每次大修都是一次考验，它关系着“修一次保一个周期”的目标能否顺利实现。2018年无机大修，则更加艰难。经过前期梳理，初步确定大修项目400项左右，项目数量明显增加，更有一段炉触媒更换、高变炉触媒更换、废锅更换、合成塔部件检查等多个重点、关键项目，同时无机装置大修紧接在甲醇装置消缺检修之后，人员、工机具俱已疲乏，再加上外协单位较多、天气寒冷等因素，使得整个大修的安全、质量、进度等控制难上加难。
面对如此形势，公司高度重视，在装置停车前即多次组织召开装置大修专题会，逐项进行梳理确认，不留死角，不留隐患。在公司的统一协调部署下，各单位通力协作，物资供应部门做好大修物资供应保障；安全环保部门全力做好大修前的安全培训，特别是对外协单位的安全教育培训，确保大修作业安全；维保事业部针对大修项目特点做好人员调配和工器具的准备工作；生产管理部门配合做好大修进度、质量控制，同时及时了解外部供气情况制定大修计划。面对即将到来的持久攻坚战，我们做好了准备。
突发状况，我们迎难而上
数九隆冬的水富，寒风阵阵，或雨或雪，零星飘落。合成氨装置现场，一段炉顶上人头攒动，公司领导、各专业副总、大修作业组人员、车间工艺人员尽数到场，神色严峻。
大修已过去整整5天，但一段炉触媒的卸出工作却完成不到1/3。按照以往的经验，在这个时间段触媒的卸出工作早已完成进入下一步。但这次却不同以往，本炉触媒使用时间较长，使得部分触媒在转化管内烧结，难以抽出，烧结严重的部分，如同坚冰，连一丝突破口都没有，真空泵毫无效果，整个触媒卸出工作处于停滞状态。
面对突如其来的“拦路虎”，公司上下看在眼里，急在心头。一段炉转化管是核心中的核心，其中烧结的触媒必须完全取出，不然会对以后装置的运行产生较大影响。为此公司数次召开专题会，并积极与同行展开研讨，向生产厂家请教解决办法，在大家的群策群力下，公司根据炉管的特点果断更换卸出设备，自行设计、赶制专用工具，作业人员更是从早到晚加班加点的进行，“拦路虎”终于被成功降服。经过12天的努力，一段炉的触媒卸出工作全部完成，但为了确保大修进度，大家顾不上喘气，又打起精神投入到触媒的回装工作中
一次解决问题，安全 高质 高效
过去的2018年，由于装置运行时间长，设备故障有所增加，特别是一段炉“红管”、合成圈压力持续偏高、天然气压缩机漏油等异常故障，加剧了此次大修的难度。
面对此次大修点多、面广、交叉作业多、施工人员构成复杂等特点，公司自始至终把“安全环保”工作放在首位，培训与考试、检查与监督、曝光与改进并行，把安全环保工作做细做实，确保“大修安全环保事故为零”目标的实现。同时，公司从上到下抱着“保质保效完成大修随时准备迎气开车”的信念，放弃了节日休息时间，始终坚持奋战在大修现场，指挥、调度、协调、检查、复位，全力投入到大修工作中，确保大修项目快速高效高质量推进。
1月6日，在全体参战人员的共同努力下，大修项目全部完成。在有限的时间内，大家秉承着“严、细、实、快”的优良作风，在确保安全环保的前提下一次性完美解决了所有问题，使得装置以良好的状态顺利转入待气开车阶段，为接下来的恢复开车和未来的长周期运行打下坚实的基础。
一次开车成功，我们说到做到
在待气开车的日子里，公司高度关注国家能源调配政策，积极与供气部门进行协调。同时，各检修工作组反复确认项目的收尾情况，确保大修质量。作为装置开车的主战场，化肥车间组织员工对全套装置进行认真梳理，并做好装置开车前的调试和技能培训等准备工作。“必须保证装置有气就能开，一次就成功”，公司总经理、大修指挥长曾家其在最后一次大修协调会上如是说。
万事俱备，只欠东风。1月21日，好消息传来，天然气即将于下午17：30恢复供应。得到消息后，公司上下迅速行动起来，全力展开化肥装置的开车工作。当日18:06，合成氨装置辅锅即一次性点火成功，拉开装置开车序幕。至23日13:47，合成氨装置成功出氨，18:20尿素装置顺利产出尿素产品，合成氨、尿素装置再次实现一次性开车成功，彰显了公司员工队伍“召之即来、来之能战、战之必胜”的过硬素质。
2019年伊始，我们群策共力，攻坚克难，再一次圆满完成了无机装置大修任务，又一次实现了装置一次开车成功。一次又一次，水富云天化人用双手和责任不断地刷新着各项“纪录”；一年又一年，水富云天化人用智慧和坚韧不断书写发展新篇章。新的一年已经到来，我们，已经在路上.