他不仅能把平凡的工作干的真实，也能把琐碎的生活过得精彩。他叫孙厚喜，是甲醇车间一名普通操作工，2009年入司，至今将近九个年头。

    他性格温和，稍有腼腆，乐于助人，富有幽默感和喜感，被大家亲切的称作“喜子”。他有个最大特点就是爱钻研，敢于找工艺上的“茬”。每当遇到生产维护中的难题，他总是利用所学知识不断的进行分析，寻找更好的解决办法。另外，其记忆力超群，对于复杂的工艺参数以及工艺流程，在其他员工还在回忆时，他总能第一时间给出准确的标准答案，也因此成为了班组的一本“活字典”。

    不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。他勤学好问练就了扎实的功底，乐思好学积累丰富的操作经验，无论是放在哪个岗位，他都能快速的掌握操作技巧独当一面，逐渐成长为班组的多面能手，车间技术好手。他坚信，只有脚踏实地才能立足岗位，才能在新形势下有自己的一席之地。无伦身处何岗，都能发挥小小螺丝钉的功能，立足本岗发挥专长，做到爱岗敬业。

    跨岗自学  首个自学通过多岗位资质

    在公司“生产装置一体化”战略的大力推进下，各单位纷纷实施大岗位融合，鼓励员工打破原装置的局限性，努力建设一岗多技的复合型人才队伍，不断提高人力资源效率和装置运行效能。甲醇车间也积极响应，在车间内部全面推进跨装置学习。在别人眼里，一年时间能把本岗位外的其他装置顶岗，是不可能的事情，部分员工由于没有达到理想的学习效果而选择了放弃。而他作为车间气化岗位主控操作的核心人员，由于维护的需要，尽管无法离开本岗位进行专门的学习，他还是坚持利用业余时间对不同岗位的工艺流程、操作原理和要点进行补课，向其他岗位的人员虚心请教。在工作之余，总能看到他在看流程图和工艺指标，并不时在自己的专用本子上记下重要的知识点。每逢遇到复杂的操作处理，他总要抽出时间到现场进行观摩学习，不时的还会要求在老员工的监护下亲自操作一下。短短一年的学习下来，各类复印资料，知识点记录本，加起来已是厚厚的一叠。皇天不负有心人，在车间2016年年终举行的跨装置学习竞赛中，他取得了跨装置甲醇岗位学习第一名的好成绩。在2017年预期的甲醇岗位顶岗考试中，也顺利通过了跨岗位考试，具备多岗位操作的资质。

    突击任务  任劳任怨做贡献

    2017年1月，正值甲醇装置大修。1月份的水富，也是水富寒冬最冷的时节。然而对甲醇员工来说，参与大修工作是充满挑战的，也是加速成长的良好机会。在本次大修中，他所在的小组主要负责设备的清洗置换。在一次清理气化炉环形空间的积灰时，为了尽快完成清灰作业，为气化炉内件检查修复工作创造良好检修条件，甲醇员工充分发挥敢拼敢闯的优良传统，在有限时间内顶着环形空间温度高、空间狭小以及将近2米高的积灰环境下进行清灰工作。由于人手紧张，连续几个小时的高强度作业下，大家都是筋疲力尽。而孙厚喜依然坚持在气化炉环形空间内清理积灰，昏暗中只看清两只眼睛在布满灰的脸上不时的眨动。面对同事们让他休息的好心，他还朝着人孔外打趣说，这里面还暖和的，外面冷，不如我们加把劲，尽快把工作干完好休息。大家都被他的举动逗乐了，也更加斗志满满，争先恐后的冲进去，不知疲倦的将积灰清出炉外。最终在大家齐心协力的战斗下，他们小组提前完成了清灰任务，也为装置顺利完成大修恢复生产赢得了时间。

    技术娴熟  事故处理显身手

    水富煤气化装置采用壳牌工艺，其工艺复杂、顺控联锁多，要真正做到熟练掌握不是一件容易的事情。凭借着干一行就要爱一行、懂一行的钻研精神以及永不服输的韧劲，喜子顺利达到顶岗要求并逐渐成为岗位上的专家。记得2016年7月7日23:40，气化装置汽包蒸汽产量快速下降，汽包压力高报警并快速上涨，即便蒸汽外送阀阀位逐渐开大，压力仍然不见下降。如不及时处理，汽包可能出现超压的风险，安全阀会起跳，到时系统操作起来比较被动。根据他的操作经验，蒸汽外送阀13PV0040A可能出现了故障。对此，他熟练迅速地开汽包放空阀13PV0040B控制汽包压力，同时联系巡检迅速到现场开13PV0040A的旁路阀，关其前后截断阀，切除自动控制阀13PV0040A并泄压交维保人员进行检查处理。随后与现场人员密切配合，将放空蒸汽逐渐通过旁路送往蒸汽管网。汽包压力控制主要由外送阀13PV0040A和放空阀13PV0040B进行控制。经维保人员详细检查，最终确认为蒸汽外送阀13PV0040A阀杆断裂。由于处理及时，较短时间内稳住了蒸汽管网压力，有力保障了煤气化装置正常运行，也避免了全厂3.8Mpa蒸汽管网的大幅波动而产生连锁式影响。像类似的事故已发生过多起，他总能成功化解，为装置安稳运行保驾护航。

    勤于思考  坚持创新永远在路上

    他勤于思考。一次对备用泵机械密封水换热器排气时，高达200度的高温水喷出，幸好躲避及时，险些烫伤，之后他迅速根据现场作业环境，提出排气增加弯管的建议。又一次在疏通渣浆泵出口管堵塞时，由于冲洗水管位置不合理，尽管冲洗水阀门全开，但冲洗效果仍不凑效，泵出口管疏通不了反而还浪费了大量的冲洗水。后来他对现场工艺流程的梳理，提出了将冲洗水管改至导淋阀前的建议。还有一次，他在学习甲醇工艺DCS操作时，发现分程控制阀门的控制图大多数隐藏，尤其对新员工学习操作或事故处理时极不方便，需要手动输出分阀控制明细，然后再输入阀门开度控制工况，为此，他提出了甲醇DCS画面增加阀门分程控制的控制图及阀门明细的建议。还有……诸如此类的小技改，新点子，他一直在努力，不断坚持在创新的路上。

    雷锋曾说过：“自己要像一颗螺丝钉，拧在哪里都要闪闪发光。”九年的坚守与执着，初出茅庐的喜子，始终如一像一颗螺丝钉那样，在平凡的操作岗位上扎根，成长。也用实际行动，去发挥这颗螺丝钉的作用，为公司转型升级、攻坚克难的道路上做出自己的贡献。