3月8日，公司甲醇装置成功实现安全稳定连续运行150天，继年初收获 “百日红”后，也取得了装置自投产以来的第二个150天长周期佳绩。5个月的时间里，装置顺利走过严冬，跨进温暖的春季，同时圆满完成2017年度全年生产任务，这些都是一蹴而就的吗？答案当然是否定的。
甲醇装置能够顺利实现150天，不仅凝聚了车间全体员工多少个日日夜夜的精心操作细心呵护，也得益于兄弟单位顶风冒雨的倾力相助，同时也是公司上下围绕生产中心工作，齐心协力攻坚克难的结果。要知道，甲醇装置固体输送系统单元多，加之又属于高温高压的操作环境，管道、机泵、设备、仪表等极易磨损腐蚀，同时工艺原料成分复杂，工艺控制操作繁琐，以及阀门高频率开关、煤种频繁更换等因素均制约着装置的稳定运行，要想实现长周期并非易事。
披荆斩棘 亮剑精神勇除“拦路虎”
在通往150天长周期的路上，装置曾出现了多个不稳定因素，严重威胁装置的安稳运行，成为了装置长周期运行路上的一个个“拦路虎”。记得2月12日下午5点，破渣机油压频繁波动，渣水泵P1401A出口流量突然下降为零，装置面临跳车风险，情况十分紧迫。关键时刻，班组长迅速组织排查并报告车间分管技术员和领导。在紧张的处理过程中，渣池液位突然涨至74%，眼看就要冲到跳车值，急促震耳的报警声仿佛失去控制，敲打着在场每一个人的心脏。装置长周期难道就要戛然而止了吗？每个人都抱有不甘，越是紧张，越要沉着。最终，在车间的镇定指挥和大家的共同努力下，工艺人员抵住压力，对破渣机实施反转、调整、反转、再调整，仿佛一场与生命赛跑的抢救。“液位下来了。”经过一系列反复的操作，工况渐渐恢复了正常，一名员工忍不住激动的叫了出来，也让大家绷紧的神经在这一刻得到些许的松弛。有效的方法印证了最初的论断，成功消除堵渣故障，化解危机，大家在过山车的起伏中也变得更加兴奋和自信。
狭路相逢勇者胜！困难面前，甲醇人敢于亮剑，在这漫长的150天里，成功扫除了装置20余个重大隐患和事故，包括单烧嘴跳车、阀门磨穿泄漏、数台设备磨穿等紧急故障，为装置的长周期运行奠下了坚实的基础。
乘势而上 责任意识护航装置安稳运行
2017年公司持续深化改革，强化员工的使命感和责任感，有效的激发了干部队伍和基层团队的活力。每个人都在各自的工作岗位上忘我奉献，激昂奋进，迎接新时代，展现新气象，施展新作为。去年9月，甲醇车间乘势而上，先后开展了 “提升员工责任意识” 系列活动，进一步增强车间员工责任担当，将公司决策部署创造性地融入日常工作，把车间工作思路转化为实际成效，推动各项举措落实落地。在“正能量分享会”上，车间员工相互分享工作中的点滴，感恩帮扶情，凝聚正能量；在“团队户外素质拓展”中，各队高喊响亮的队名和口号，相互配合携手共进；在“工艺指标抽查”中，车间采用不定期不同岗位不同对象的抽查方式，更立体直观的通过抽查“小数据”检验“真本事”。责任担当立于勇敢，贵在坚持。装置的“安、稳、长、满、优”运行是我们永远的追求，在隐患排查、技术创新、劳动纪律监督、参数优化等工作中，甲醇人以梦为马，一次次的奋发激励，一次次的不懈奋斗，一次次的执着追求，用生命守护初心。
创新创效 微信平台凝聚点滴智慧
一直以来，甲醇车间重视创新、鼓励创新。2015年底，车间创立了“微信创新群“，为员工提供了一个便捷高效的创新平台，彻底点燃了大家创新创效的热情。“创新就在身边”，在车间的倡导下，车间创新工作参与率逐年提升，成为公司“全员创新”的示范和标杆，真正发挥了集体智慧的力量，使车间整个的创新工作不断迈上新台阶。据统计，截止2017年底，车间员工已在生产、管理、安全环保等方面提出技改建议近1300条，批准311条；提出管理建议323条，批准85条。正是有了这些有价值的小建议、小创新、小点子的提出，有力促进了装置的“安、稳、长、满、优“运行，为甲醇装置150天长周期运行做出了突出贡献。
多度齐驱 以管理升级护航装置长周期运行
甲醇车间合并以来，原制气车间和老甲醇车间的文化经历了多次碰撞、融合，管理模式悄然发生了变化，逐渐向科学化、精细化发展，演变成了甲醇车间独有的文化制度，促进了车间文化制度在长度内涵上的无限延伸。南下支援越南江北氮肥开车，北上金新化工协助原始点火投料，每一次远征出行，都出色的完成了各项任务，无不见证着甲醇车间雄厚的技术力量和丰富的文化底蕴。在外援的过程中，不仅输出了工艺技术，还传播了车间的文化和人文气质，赢得了许多的掌声和尊重。
自公司推行六型班组创建工作以来，车间紧随步伐，积极抓住发展机遇，动员车间全员参与到六型班组建设工作中来，迅速在车间内掀起了一股创建热潮，各班组相互学习、相互交流，不断补充和完善，推动班组管理水平不断提高。2017年，车间4个工艺班组和技术组全部荣获星级“六型班组”，其中工艺四班连续两年获得五星级“集团六型班组创建先进示范班组”称号。
正是车间多维度的发展，推动管理水平不断上升，综合能力不断提高，车间全体员工才对维护装置“安、稳、长、满、优”运行更有底气、有措施、有方法、有能力。
150天成绩已成昨日，展望未来，我们任重道远。站在新的起点上，甲醇车间全员将一如既往的抓好、抓优本质工作，攻坚克难，切实维护好装置的“安、稳、长、满、优”运行，再续装置长周期运行新辉煌，为公司全面深化改革升级添砖加瓦。