安全管理出“新招 ” 零伤害不是梦
分享:
时间:2018-01-04 浏览:676 投稿:中心化验室 文作者:文/图 周龙 文作者二: 文作者三: 图作者:文/图 周龙 图作者二: 图作者三:

    安全生产是企业稳定发展的生命线,随着国家对化工生产企业安全工作的要求越来越高,安全工作的好坏俨然已成为企业可持续发展的重要制约因素。2017年水富云天化在落实好安全生产责任书、隐患排查、季节性安全检查、应急演练等常规工作之外,进一步健全机制,强化自我监督,创新学习教育方式方法,将安全生产深入人心,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系,切实筑牢新常态下安全防线,为企业改革发展提供坚强保障,努力将安全工作培育为企业的竞争新优势。

 

    2017年初,股份与水富云天化签订安全环保责任书,首次提出将“零伤害”作为考核指标,这既是对公司一直以来安全工作的高度肯定也是对公司未来工作的高标准、严要求。“零伤害”目标,对我们是压力更是动力,这需要全公司每一名员工都打起十二分精神,将不安全性行为扼杀在萌芽状态,真正做到“四不伤害”。面对新目标,水富云天化坚持做好各项安全管理基础工作,并集思广益管理上出 “新招”,让“零伤害”不是梦。

 

    新招一  强化制度牵引,夯实安全管理基础

 

    水富云天化结合股份安全环保消防责任书要求,深入分析当前的安全形势,持续完善安全管理制度,先后修订《员工安全行为管理规定》、《消防安全责任制度》、《事故管理规定》等进一步规范安全管理制度,推行《员工安全技能提升工作》等实施方案,真正将安全责任落到实处。

 

    特别是公司新修订的《员工安全行为管理规定》(简称《规定》),首次引入员工安全行为积分,通过员工的安全行为积分可确定其风险等级,判定风险等级为二级以上的员工其绩效工资及相关升级、评优工作将受到严重影响。《规定》还将20条基本安全行为准则增加至26条,明确了员工安全行为积分的加扣分项,提出了违反十大禁令的处理等。员工安全行为积分程序的实施,关乎到每位员工切身利益,让每一名员工都主动学习,清楚自己该干什么、能干什么,达到以制度做牵引,引导员工主动学习安全知识,夯实安全管理基础的目的。

 

    新招二  强化自我监督  实现自我完善

 

    2017年,公司安全环保部考虑到人人都有手机这一基础,倡议人人都当 “安全监督员”,从1月份的无机装置大修便开始实施了“隐患随手拍”行为安全观察活动,并提出了相应的奖励和考核办法。此次活动让每一名员工既是大修参与者也是安全监督者,让安全监督无处不在,让违章行为无处遁形。通过活动的开展,本次大修所发现的不安全行为次数创近年来新低。大修虽然结束了,但“隐患随手拍”活动依然贯穿全年,切实提高了员工的安全意识,做到“四不伤害”。

 

    特殊作业是事故高发的工作场所之一,危险源辨识不充分、保护措施准备不充分,有毒有害物质辨识不全,分析检验后超时作业等问题都是特殊作业事故发生的主要因素。为此公司加强特殊作业许可管理工作,要求各单位领导每月对本单位特殊作业许可执行情况进行自主检查,对发现的问题及时整改,安全环保部将对所有许可证进行抽查,一经发现问题,则按照相关规定进行处理。通过单位自查,自改,安全部抽查督促,公司特殊作业现场管理水平有了较大提升,特殊作业许可证管理更规范,员工安全作业意识明显改进。

 

    “隐患随手拍”活动和各单位特殊作业自检自查,都是公司强化自我监督的重要措施之一,只有通过自我监督、思考,才能更好的实现自我完善,助推安全工作的顺利开展。

 

    新招三  创新学习教育  使安全生产深入人心

 

    为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,及时传达落实国家安全生产法律、法规、标准和各种文件精神,公司创新开展了安全例会领导干部上讲台和员工安全技能提升工作。进一步提高各级领导和员工的安全法制观念,增强主体责任意识,推动安全管理工作有序开展。

 

    从2017年3月份开始,公司在每月安全例会上开展领导干部上讲台讲安全活动,让各基层单位党政一把手轮流在月度安全例会上对本单位的安全管理现状和存在问题进行讲解交流,促进公司安全管理水平的提高。活动的开展,为各单位提供了安全管理工作交流经验、畅谈感悟的平台,进一步促使基层党政领导讲安全、重安全,积极构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作格局。2017年,公司共有6家单位9名领导走上讲台分享经验。

 

    员工是安全管理的核心,安全行为养成不能一蹴而就,需要长期不懈的引导才能见成效。公司为了进一步强化员工安全教育培训,提升员工安全技能,让员工形成良好安全行为习惯,有效防止安全事故发生,确保公司安全“零伤害”目标的实现,3月份公司制定下发了《员工安全技能提升工作方案》(简称《方案》)。《方案》要求各单位分管安全的领导亲自授课,通过“领导班子带头学安全、带头讲安全、带头抓安全”的模式,带动全体员工重安全、懂安全、行安全的良好氛围。安全技能提升专题培训由公司安全环保部为主导,负责统一拟定培训期间各单位的安全培训主题,提供培训材料。按照公司安全技能提升方案,各单位每3个月完成一项专题培训,在每个专题培训之后组织闭卷考试,由各单位管理人员和安全环保部人员共同监考,保证培训考核检验工作的公平、公正,真正达到提升员工安全技能水平的效果。2017年公司已开展了动火作业安全管理、受限空间作业安全管理、高处作业安全管理等三项专题技能培训,实现涉培人员参与率100%。

 

    安全生产是公司发展的先决条件,一丝一毫不能放松。面对日渐富有挑战的工作内容和越发严峻的安全生产形势。2017年,水富云天化积极思考、主动作为通过强化安全宣传教育和员工安全技能提升,牢固树立安全环保首位意识,进一步强化红线意识和责任担当,提出一系列安全管理新举措,新思想,坚定不移确保公司安全发展,圆满完成了股份公司下达的“零伤害”目标任务。“九层之台,起于累土”,水富云天化将继续以严谨务实的态度,筑牢安全防线,创新安全管理方式方法,将安全环保工作培育为公司未来发展的竞争新优势。