一个优秀的班组，一定有一个称职的班组长。在这里我要跟大家分享一下获得2019年“优秀班组”称号的水富云天化甲醇车间工艺一班班长--尹廷翔的故事。

 

     “叮铃铃……”

    他的手机铃声又响起了！  

    “翔子，气化炉A5人孔已经打开，你马上安排突击队员将气化炉环形空间内部积灰清理干净，并检查一下设备内部构件…”

 “翔子，甲醇酸脱新增脱硫塔催化剂装填准备工作就绪，你们班作业人员可以开工了！”

    在26万吨甲醇装置抢修现场这样忙碌的工作场景再寻常不过了。人员协调、统筹安排、项目处理，他一干就是十几个小时。

     “装置抢修天天上班，你每天工作十几个小时，你不累吗？”见不停奔波在大修现场的他，我们忍不住问出了口。

    “累！”他说：“但是，干好这些不过是本职工作，这不仅是我们能养家糊口的工具，更是一份责任，一种担当。”

    他--就是甲醇车间工艺一班的班长尹廷翔。

    尹廷翔，1987年生是典型的80后。他身材不高，个子偏瘦，明明皮肤很黑但给人的感觉却非常阳光。人们都说八零后的人身上有着一股韧劲--倔强和坚强。这句话在尹廷翔这里体现的淋漓精致。2008年他来到了云天化这个大家庭，凭着自己的努力，2016年便成为云天化甲醇车间年龄最小的大班长。由于年龄最小，在班上我们都亲切地叫他--翔子。

 

    那一年，车间接到前往越南支援北江氮肥厂开车的任务。因为任务时间长，反去参加支援的人都需要考虑太多因素，翔子也一样。那时他的孩子才刚出生29天，妻子还没有出月子。作为丈夫，他不得不考虑妻子的情况。他把想法跟妻子表明，他说：“公司有需要，我应该去，但如此一来，我便不是一个称职的丈夫！”

    让他没想到的是妻子毫不犹豫的说：“应该去，那就去吧，孩子我一个人能照顾好的，你放心。”妻子表现得如此坚强，他转身的也是十分干脆利落，可是泪水却瞬间从脸颊滴落了下来。第二天他匆忙的收拾好行李，便登上了飞往越南的飞机。

    越南北江氮肥厂地处北江省北江市的一个偏远的郊区，当地住宿条件有限，昼夜温差大，支援的员工都面临着吃住不习惯，水土不服等困难。翔子属于后期支援，装置已经进入原始试车阶段，三班两倒逐步演变成两班两倒。每日没日没夜的工作，让翔子没有时间去思念家人，有时偷到一点空闲，打个电话都只是说了句：“我很好，你们也要照顾好自己”。频繁的装置开停车，高密度的数据监控，装置运行分析总结会，这一忙就是半年。

直到越南北江氮肥厂运行正常，他“荣归”故里时，孩子已经会自己坐在地上咿咿呀呀地叫了。他紧紧地抱着孩子，把脸埋进孩子温暖的胸前，遮住了自己眼眶里闪动的泪花。

    从那以后，他便成了一个长期背着娃娃上街买菜的大男人。而正是这一次的经历也为他成为一名优秀的班长奠下了最为坚实的基础。所以，别看他年纪小，便小瞧了他，在班组管理上他有着自己独有的一套经验“秘籍”。

 

    “为成功找方法，不为失败找借口”--这是翔子的“口头禅”。作为班组领头人，又是一名共产党员，他始终牢记使命，在公司、车间的各项临时突击任务中总是冲在最前面，主动承担积极作为。

    煤制甲醇装置气化工段固体输送设备较多，需要经常进入设备内部清理煤粉、煤灰、煤渣。例如：气化炉内十字吊架清灰；清理S1103B煤粉；气化炉破渣机上方收窄管堵渣严重，甲醇酸脱新增脱硫塔催化剂装填等等。每一项工作都是任务重，时间紧、空间狭小，飞灰飞扬，工作环境极其恶劣。即便如此，在困难面前他没有退缩，总是笑着对大家说“办法总比困难多！”

    作为一班之长，一个班组的“领头羊”，他总是第一个打“头阵”。利用身材 “瘦小”的优势，他穿梭于狭窄的设备之内、管道之间。有时作业空间有限，身体不得不以一种蜷缩的姿态进行作业，不仅肢体容易僵硬发麻，体力消耗更是巨大。即使在寒冷的冬天，流出的汗水也能顺着脸颊不停地流下来。他从来没有站在安逸舒适的地方指挥着别人干，而是以行动感染着班组上的每一位成员。在他的带领下，一种坚持、一种信念，一种敢于拼搏的精神在班组内部逐渐生根、萌芽、成长，让整个班组拧成了一股绳，能担重担、能扛重任、能挑大梁。

 

    在化工生产过程中安全工作责任重于泰山，作为班组安全管理工作“第一人”，他严格以企业安全工作方针为准绳，着力于班组安全环保生产，率先实行班组流动“安全员”制度；开展QQ安全作业，便于班组员工随时随地对安全培训内容进行学习。发动班组成员拍摄各类型安全教育视频，寓教于乐；创新班组学习方式、科学开展经验总结授课制度，即《经验分享人》；多形式鼓励员工跨装置学习，班中6名员工取得了公司多岗位多资质认正，比例为工艺班组中第一。

 

    以创新办法寻求化解矛盾的“钥匙”；以创新思路萃取化繁为简的“良方”；以创新举措打开实现突破的“锦囊”。在创新求发展之路上他主动带头、主动作为，2018-2019年度共通过公司级技改建议4项。车间级通过技改建议6项，车间级管理建议5项。公司管理论文2篇，技术论文1篇。新编写标准化作业程序：《C15205底部篮式过滤器清洗程序》等，助力车间圆满完成“百日红”年度目标和装置年产量首次超过设计年产量（26万吨精甲醇）。

 

    回首2008年至今的十余个年头，，尹廷翔从刚毕业初出茅庐的“愣头青”到在化工生产操作中逐渐崭露头角的“技术达人”；从甲醇巡检岗位一步一踏入班长管理岗位；从当初只会甲醇操作到成为煤气化、甲醇多岗位操作技术人才，他把最绚丽的青春献给了化工，献给了煤代气制甲醇技改项目，献给了云天化。但他无怨无悔，为公司发展壮大的道路上，依然是一往无前，执着的、尽职尽责的、默默的奉献着。他把平凡的工作融入自己的事业，在平凡的工作岗位上作出不平凡的事情。

 

    俗话说得好：火车跑得快 全靠车头带。他作为一班之长，作为掌舵人、撑船人，他敢于直面困难接受挑战，身先士卒，敢啃硬骨头、打硬仗；以个人独特的魅力和不懈的努力，锲而不舍的带领着大家高唱青春之歌，乘风破浪，同舟共济，勇往直前，向更高、更远的目标奋进。