开了门，丹从里面探出头来，叫我进屋。“哇！屋内一片狼藉，甚至无处落脚！”面对眼前的景象，我心里嘀咕着：“这哪是正常的生活状态，倒像是搭伙过日子。”
中午下班，丹叫我去她家吃饭。因为我的女儿正在放假，又赶上她妈妈倒白班，刚好丹这天休息，所以就寄托在丹家里一天。丹为人热情，这天带着三个孩子，并且把午饭做好了，就让我去吃个便饭。进屋后，我找了个地儿把包放下，赶紧帮忙摆放碗筷。六人座的餐桌，上面摆满了杂物，能坐下三人已经到了极限。紧张收拾后，菜上了桌，丹抱着“老二”进了卧室，传来一句：“你先吃，不要等我，我先给姑娘（丹的女儿）吃了再来吃饭。”我把女儿和丹的儿子安顿坐下吃饭后，自己顾着吃了起来。“这二孩的生活，真不容易，还是一个孩子好。”我一边吃心里一边想象着二孩的烦恼。
丹进公司上了几年班，然后成了家。2012年生了一个儿子，2015年生了一个女儿。这一儿一女的生活，在中国传统的思想里，真是羡煞了旁人。丹为此也是拼了。
丹上的班是倒班制，丈夫上常白班。孩子们的外公外婆、爷爷奶奶还没有退休。结束了产假后，丹便需要返回车间倒班。在这样的状况下，两个孩子就无法照看。哪里有需求，哪里就有市场。生活区内这样的双职工不乏少数，有双双倒班的，有双双常白班的。在没有父母的帮衬下，大多数职工不得不找一个专门带孩子的人，在他们上班期间帮忙照看孩子。对丹这样情况，我们给了同样的建议。
丹的决定是：自己带。
自己带？怎么带？！
为持续提高人力资源效率，控制经营成本，公司决定减少劳务工，用现有的正式员工替代劳务工，比如车库管理员、生活区门岗、视频监控岗位，等等。丹看到了公司下发的内部用工招聘，了解了上班时间安排。她发现，看车库的上班制度，和丈夫一起好好筹划一下，可以两个人带下两个孩子了。她毅然地下了这样的决定。
丹决定由生产一线退居二线。从经济收入的角度分析，她这样的选择简直愚蠢。作为生产型单位，公司的绩效倾斜重点在生产技术系统，特别是生产倒班人员。而后勤服务系统与一线相比，相差较大。丹的选择，基本上丢了孩子每月的奶粉钱。但她不后悔，甚至乐在其中。
我跟她分析着利弊：“丹，你现在退居二线容易，方便你带女儿，又方便你接送儿子。但等你两个孩子都上学了，再想回去就难了。年纪轻轻的，就看一辈子车库？到时候你要后悔。”丹笑着说：“我不后悔，只要孩子过得好，工资多少没关系。不是还有孩子他爸么？未来谁也说不定，我也不可能看一辈子车库。你看现在云天化从上至下，都在提升人力资源效率，当干部都开始搞竞聘制了。搞不好车库哪天也不要人看了，我直接下岗了。哈哈，但下岗我还没准备好，因为我还年轻，我会努力。”
白岩松说，“生活就是一个问题接着一个问题，幸福可以无限靠近，无法彻底到达。”什么是幸福，在每个人心里会有不同的答案。看着孩子高兴、开心，本身就是一种幸福。
