最近公司推出了“操作前沉三秒”法则，围绕“稳定发展年”中心工作，培养员工“三思而后行”的良好行为习惯，避免误操作，确保生产装置的“安、稳、长、满、优”运行。
    三秒钟，一个很短的时间，眨眼而过，也许在这个时间里你什么事都干不了，什么工作也不能完成，但是对于企业来说却有意想不到的重要性，我将从以下几个来谈谈我自己对它的看法：
 
1．生产方面
       三秒钟法则对于公司生产来说，它使得员工在操作前用三秒钟来思考自己将要做什么，怎么做，思考清楚以后再动手操作，这样就可以避免误操作的发生，保证公司设备安全、稳定的运行。对于公司实现长周期生产和完成自己预期的生产目标都是百利而无一害的。
2．效益方面
     误操作的避免，就会给公司带来很大的效益。别看一个小小的误操作，他所带来的损失有可能是十分巨大的，正如“千里之堤，毁于蚁穴”，一个小按纽的按错，一个阀门的开错，甚至是键盘上上一个字符的输错都有可能引起设备的损坏或者生产的停车。对于像云天化这样的大企业来说，造成的损失可能是上百万，上千万的。三秒钟法则实施以后，使得员工在工作时三思而后行，降低了误操作发生的可能性，他对公司带来的经济效益是无法估量的。
3．员工素质方面
    三秒种法则的推广，不但对公司的生产和效益带来巨大的好处，同时对提高员工的素质方面也很有帮助。在操作前思考三秒钟，这三秒钟也可以让员工自己对自己的工作在心中演练一便，加深了自己的印象，如果思考到自己觉得不对的地方便可以停下当前的工作，和别人进行询问和交流，搞懂以后再干，这样便提高了自己的专业技术知识，使的自己的知识更好牢固和踏实。在旁边的负责人或者学习的人，也可以利用这三秒钟想一想别人会怎么干，如果叫你干，你会怎么干，在别人实际干的时候便与自己的想法进行比较，别人错的地方加以纠正，自己想的不对的地方或不懂的地方和别人交流。同样可以得到不小的进步。
       
    以上几个方面就是对操作前沉三秒法则的看法，虽然它优点是很多的，但是它发挥作用的前提就是我们人人必须遵守它，因为这个东西别人是无法监督的，只有靠自己在心中建立这样的一个概念，所以为了公司也为了我们自己，希望每个人都去遵守它，利用它。