化工企业一年一度的大修已经成为一种惯例。安全工作由于随时或经常强调，大家都已经能耳熟能详了。恰恰这样，大家才不会引起足够的重视，才容易麻痹大意。
针对这种情况，调整安全检查的重点是关键。不能只靠安全管理的主管来负责安全工作。必须运用非常规手段，发动广大参加大修的员工深入大修现场，俯下身子严找漏洞，猛查隐患，狠纠违章，发现问题立即督促整改。只有脚踏实地地深入最基层，把功夫下到生产现场最偏僻、最隐蔽的部位，才能查出可能存在的安全隐患。
安全生产是化工企业的重中之重，一年一度的大修工作就是为了更好地安全生产。所以在大修工作中千万不能护短，眼睛就得盯住安全检查和管理的死角和薄弱环节，重点放到现场，专在做得不好的细节上叫真，少“栽花”，多“挑刺”。使一些人想遮遮不住，想避避不开，切实把安全生产中的老毛病，坏习惯和不良习气纠正过来。
试想，如果我们对于大修工作中已经发现的问题和隐患，或置若罔闻，或轻描淡写，采取事不关己高高挂起的不负责任的态度，那小疾就可能成为大患，事故一旦发生便会一失足成千古恨。而且，如果安全生产工作评比光“栽花”不“挑刺”，还会助长一些人投机取巧，把精力用于邀名取宠的“花架子”上，挖空心思做表面文章。要切记，今天的一次一般性违章事故可能就会酿成明天的严重事故，这一步仅有咫尺之遥。可见，在大修工作中必须“多挑刺，多拔刺”。对于已经发现代各类问题，决不能心慈手软，下不为例，而应该见一刺拔一刺，以确保企业的本质安全，给大家创造一个无比舒服的感觉。
