“操作前沉三秒”是公司为解决误操作所推出的一大型活动。从3月开始，分为学习推广、评估扩大和巩固完善三个阶段，并将之持续下去。

    公司建厂以来，生产装置发生的事故中有不少属于误操作或操作粗心造成的，说明部分员工的责任心还不完全到位，未严格按规程执行操作。公司希望通过“操作前沉三秒”的一系列活动，培养员工冷静思考、认真负责的良好工作习惯，打破日常生活中形成的操作定势，确保公司生产装置的稳定运行。

    其实“三秒法则”并不是一个新鲜的概念，在火灾逃生技巧中就有个一“三秒法则”。虽然所处的环境、性质各不相同，但都映射出“宁慢三分不抢一秒”的道理。在火灾中，用“三秒”的时间来冷静分析，寻求正确的逃生或自救方法，这比一味慌乱胡逃更有生还的机会。在工作中，任何工作都不能容忍一丝一毫的疏忽和侥幸，尤其势挡你仅凭经验和直觉，不假思索就进行操作时，很可能意味着危险系数已急剧上升。而你如果能在每一次操作之前，给自己一个甚至几个“三秒”，强迫自己把每一个操作细节和每一个操作步骤都认真的审查一遍，就会大大增加安全筹码。久而久之，还会培养出稳健的操作习惯和扎实的工作作风。

    对于我们动力车间而言，由于操作性较强的特点，决定了“三秒法则”对于我们的重要意义。动力车间掌管全公司的电力系统，为各生产车间提供电能，直接作用于生产，其重要程度不言而喻。设备单一繁多，高低压开关柜大大小小数以千计，而外观上并无较大差异，多数采用的是纸牌标示，开关柜操作也未完全统一（有些操作方式完全相反），这说明了操作的繁琐复杂性。所以动力车间的操作有两个特点：
   1.重要性
   2.繁杂性

    操作工作的重要性直接导致操作员工的精神处于高度紧张状态。因为我们的每一次操作都可能直接影响生产，对我们而言的一个小失误可能就会给生产带来严重的后果，减负减产、停车、设备安全事故甚至人身安全事故。这些使得我们感到肩上的责任重大，在精神上便会不自觉的高度紧张起来。高度紧张的精神状态直接影响我们思维的稳定性，容易引起判断性的失误，还容易引起间歇性的思维中断，也就是常说的“大脑短路”。这些很明显会给我们的正常操作带来严重影响。而且电工本身是特殊工种，也是极其危险的工种，作为电工，很可能只有机会犯一次错。有师傅说：“在其他车间犯错是交钱，在我们车间犯错是交命。”这一点毫不夸张。也正是这种对自身安全的危险性，更是加剧了紧张感。用个图可以直观的看出它们之间的关系：

工作重要性       责任重大      精神紧张      容易误操作
                
                             工作危险性

    而工作的繁杂性，也同样极易导致我们犯错从而误操作。设备数量多，型号的单一很容易犯疲劳性错误；标示不明显容易犯粗心性错误；操作方式不统一容易犯习惯性错误，这些是我们工作岗位特性所产生的。再加上些共性的，如工作量大，任务重，时间紧，技术能力，理论基础以及个人素质方面等等。综合这些特性和共性的因素都容易使我们发生误操作。

    然而虽然我们面临的形势很严峻，但现实操作情况还是比较好的，鲜有误操作发生。这是因为电工属于技术工种，就文化程度和个人素质方面都有较高层次，再通过我们自身的努力，精心操作，也就大大降低了误操作的发生几率。但我们并不是没有发生过误操作，而且发生的几次案列都带来了极其严重的后果。一方面说明了我们误操作的严重性也说明了我们的努力还不够。“沉三秒”的理念刚好可以弥补我们的不足，无论是紧张感还是疲劳、粗心、习惯等各种原因导致的错误，都可以通过我们沉思的“三秒”来大大降低发生几率，将误操作的可能降到最低。

    在我们开展“沉三秒”活动的同时我们也应该意识到知识学习的重要性。“沉三秒”是建立在能正确操作的基础上，也就是说必须要具备正确操作的能力和技术，要是根本就不会正确的操作，那别说“沉三秒”，就是“沉三年”也没用。这就与我们的理论基础和技术学习分不开，只有两只手一起抓，才能彻底杜绝误操作。

    渊博的理论知识，高超的技术能力，冷静负责的工作态度及习惯都是误操作的死敌。希望通过“沉三秒”活动的开展，让我们动力员工的操作水平跨上一个新的台阶，避免误操作的同时提高业务素质，养成冷静思考、认真负责的工作习惯，在动力车间全员的努力下，让“误操作”这个词永远成为历史档案。