“沉三秒”告诉了我们什么
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时间:2006-04-10 浏览:1162 投稿:null 文作者:[供热车间 赵育林 ] 文作者二: 文作者三: 图作者:[供热车间 赵育林 ] 图作者二: 图作者三:
    人在社会上打拼,总是渴望完美、渴望成功、渴望得到承认。而我们在工作时更是希望能完美的把握工作上细节,处理好大大小小的意外事故,在尽可能的情况下把事故所带来的负面影响减小到最低,得到同事的赞赏和领导的表彰。 

   公司在近段时间针对员工工作提出了“操作前沉三秒”指导方针,要求全员学习。顾名思意,就是指做事之前先考虑一下再行动。为什么在这个时期提出这种指导思想呢?而我们通过对“操作前沉三秒”的学习,又能为大家带来什么转变呢? 

  “沉三秒”并不是什么新概念,在火灾的逃生技能中,有一个“三秒钟呼吸冥想法”,就是让被困火灾者进行深呼吸,使头脑尽量清醒,然后仔细审视身处环境,尝试以平时掌握的逃生技巧脱离险境;无独有偶,在车辆的行驶中,也有一个“三秒钟法则”,是告诫驾驶员要与前车保持“三秒钟”以上的行驶距离,有一个应急处理的时间,以避免或减少交通事故的发生。作为大型化工生产企业,公司全面推行“操作前沉三秒”活动,就是充分借鉴相关行业的成功做法和经验,结合实际,对生产操作人员提出明确的要求,在每次操作以前,要认真沉思三秒钟,把即将要进行的操作的正确步骤、动作程序和操作方法快速地想一遍,回忆一遍,提醒自己,从而有效地避免违章误操作,确保装置的安全稳定长周期运行。 


    操作前沉三秒是一种细心的体现,我们工作中每做一件事,如都经过深思熟虑之后再做出决定,那么我们一定能够避免或减少自己所犯一些不应该犯的低级错误。拿我们主控岗位举例,车间有位员工在4#炉正常停车时,犯过这样的一种错误,停车步骤进行到停给煤系统时,大意错停成2#炉给煤系统,差点造成2#炉意外停车事故。还有多次,车间有些主控人员进行风系统阀位调节时,为了省事,怕麻烦,对其OP值进行数字输入变化控制阀位,但因其大意,做事不够细心冷静,两位数的OP开度错误只输入十位数上的数字,个位数未输入进去,而又在未检查确认即按了确认键,有些员工运气好,马上发现错误,立即改正,未对系统造成太大影响,另外有些员工错了后也未发现错误,至到系统联锁动作跳车才回过神来,但为时己晚。公司其它车间还出现过有位员工将光标留在屏幕参数那一列的OP阀位数字上,光标却未消,准备换组时,在按GROUP键时,结果没点上,然后开始输入组号,输完即按了回车键,最后组没换成,却变成了阀位开度变动,PV实际值随即发生了大副度变化,在员工还没反应过来时,PV值已经达到联锁动作值,跟着联锁动作报警,系统跳车,意外停车事故为公司造成了不可挽回的损失。 


    其实,诸如此类事故不光出现在主控人员之间,在巡检人员或班长岗位上也出现过不少类似事件,综上所述,我们不难发现一点,有些员工的操作习惯不好,例如光标点了未消,数字输入调节等。作为一个经验老道的主控人员一般情况不会输入数字,光标点了也一定随即消掉,操作后也一定要再检查确认一遍,良好的操作习惯养成也应该是“操作前沉三秒”的体现之一,操作前想一想这些良好的的习惯更有助于我们进行正确的操作,避免不必要的错误发生。 

   “操作前沉三秒”同很事情一样,说起来挺简单,但是做起来并不是那么轻松的。那么我们怎么才能它真正用于我们自身,对自身产生实质性的帮助呢?前面我讲的是工作中做事心细有良好的操作习惯能避免犯些不必要的低级错误,但如果换作是较大的事故呢?下面我们首先对“沉三秒”试着分析,我就我们车间内部工作做一个假想。如果你身为主控人员,赶巧碰上了尿素压缩机跳车,这时的你对应急操作不熟悉,自身技能业务也不熟练,再加心理素质也不够好,因发生这种突然状况而导致精神高度紧张,此时的你虽然已经知道操作前沉三秒的概念,但是在上述的前提下,你认为你能把事故处理好吗?我想是不能的,因你心里没有底,为什么没底?因你不懂如何去操作,就算给你再多的时间也无法找到正确的处理方式。众所周知,事故状态下,我们为了能减轻事故所带来的负面影响,此时你的操作更多是在同时间赛跑,有些操作如果你进行得晚了或是没想到,后果将不堪设想。 

   “三秒”,对于我们人类来说,只是很短的时间,很多时候都忽略不计他,在这么短的时间里,要把自己要做的事情理出头绪,如果预先没有对自己所做的事情况有所了解的话,我想就是换了大罗金仙来也没法在这么短的时间里理出头绪,找到做事的正确步骤。我们生活中的医生,在抢救病人的时候,如果没有事先没有对抢救这门功课做过深入了解学习的话,那么抢救病危的病人脱离病痛的苦难也只能是种空想,就算你学习过,但是业务技能不精的话,也许等你理出思路该怎么去做的时候,病人早已经不行了。 


    综上所述,总结得出,“操作前沉三秒”可以体现在细心检查,良好的操作习惯,熟练的业务技能这三点上面。“长青基业、人为其本、精益生产、达以至善”,公司在这一时期提出“操作前沉三秒“的学习,对我们的公司发展必将产生深远的影响,为公司降低能耗,产能提高,实现下一个超长周期运行打下坚实的基础,为云天化再创明天的辉煌续写新的篇章。