9月5日，云天化集团党委副书记、总经理、副董事长段文瀚，财务总监卢应双，云天化股份副总经理王宗勇等一行到花匠铺科技、磷化集团开展工作调研。

     上午，调研组来到花匠铺科技，听取公司队伍建设情况、生产经营情况以及未来发展规划，了解公司加强精细化管理、优化调整销售策略等有关工作情况。围绕公司经营情况、经济效益、产品质量提升和渠道建设等内容，调研组同花匠铺科技进行了深入的探讨和交流。

     段文瀚对花匠铺科技在公司定位、项目建设、市场开拓、品牌运营等工作所取得的成效表示肯定。他指出，花匠铺科技作为初创型公司，围绕既定战略目标，稳扎稳打推进各项工作，品牌影响力不断提升，通过辐射、带动、示范引领，在助力云南高原特色现代农业发展和乡村振兴等方面作出了探索实践，提升了云天化企业形象，展现了国企责任与担当。

     谈及花匠铺科技未来发展，段文瀚强调，一要坚定信心，努力做优做强。花卉产业是云南省战略性产业，发展空间广阔，集团将坚定不移支持现代农业板块做强做优，花匠铺科技要坚定信心，基于现有产业规模、硬件设施投资规模、渠道品牌影响力等基础，沉下心来把战略思路扎扎实实落实到位，推动持续健康发展，不断做强做优。二要提升内部运营水平，推进精细化管理。要树立“一切成本皆可控”的管理理念，实施全价值链的精细化管理，扎实对标行业标杆，严控各环节成本，提升竞争力。要不断发展壮大花卉主营业务，依托专家团队力量和科研平台，不断强化花卉种苗研发销售，将其打造成为未来竞争力，并注重以花卉专用肥作为辅助支撑，在新品种的研发和市场的拓展上持续用力。同时，发挥好基地的带动、示范、辐射作用，助推乡村振兴和现代农业发展。三要注重人才建设，激发员工积极性。要结合初创公司的特点，针对当期问题和关键环节设置针对性考核指标，提升员工干事创业的积极性。要不断提升党建工作质量，融入中心工作，持续加强人才队伍建设，注重思想引导，稳定骨干员工队伍，多措并举调动干部员工队伍的积极性、主动性和创造性，增强凝聚力和战斗力。

     当天下午，调研组来到磷化集团，听取了磷化集团1-8月份生产经营、深化改革、矿权办理、人才培养等方面工作开展情况及下一步“去风险、强基础、提质量、促发展”的工作思路和计划，并就磷化集团资源保供、品牌引领、地采项目建设、设备更新改造、资产盘活、“瘦身健体”等方面的工作进行探讨交流。

     段文瀚对磷化集团今年来取得的成绩给予了肯定，他指出，2024年磷化集团围绕既定目标扎实有力推进各项工作，生产经营、安全环保、技术研发、资源接续、人才队伍、党的建设等呈现齐头并进发展态势，今后一段时间的思路目标清晰、措施具体、契合实际。

     针对磷化集团下阶段工作，段文瀚强调，一要深挖全价值链发展潜力，提升综合竞争实力。要坚定不移贯彻磷产业全价值链价值最大化理念，关注行业发展大势，并从自身内部和集团全局两个层面统筹协同，深挖全价值链发展潜力，围绕磷资源高效高值利用规划运营，拓展延伸磷化工产业链。二要保持清醒头脑，推进关键项目落地见效。要冷静客观看待现阶段取得的成绩，保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑，稳扎稳打推进地采项目达标达产，积极探索磷石膏综合利用新途径，并紧盯目标把矿业权延续工作做具体、做到位，努力推进重大项目取得新突破。三要持续提升改革质效，着力解决制约发展的问题。要按照集团要求，结合实际，围绕精益化管理、新质生产力、成本优势打造、对标对表等，针对性解决制约发展的问题，工作中要注重抓好“去风险”工作，从源头和根本上不断控制并解决好影响公司绿色发展、健康发展的关键问题。四要进一步提升党建工作质量，打造高素质职工队伍。要持续抓好党的建设，坚持全面从严治党，在干部队伍建设、党风廉政建设、文化建设等方面发挥示范引领作用，同时要不断强化人才培养工作，持续焕发职工队伍的生机活力。

     云天化集团、云天化股份相关部门领导，磷化集团、花匠铺科技领导班子成员及相关部门负责人参加调研。（文/图  花匠铺科技  磷化集团）