“来到公司上班，什么也别多想，八小时就干好一个班；不好好干，浪费时间不说，对自己也没什么好处。”这是天盛公司圆织工段一名普通的挡车工向艳萍与工友的对话。
向艳萍，2001年12月进入天盛公司，在圆织工段做挡车工十五个年头了。她个头不高，性格温柔，面容和善，一副“小女人”的外貌，同事们都很喜欢她。然而，她在工作中却有着与“小女人”截然不同的“大能耐”，一是“两高一低”，就是产量高、质量高、废品低；二是“两多一少”，就是做得多、规矩多、闲话少。
在天盛公司圆织工段，像她这样的女工一般只能操作两三台圆织机，她却操作了四台。通过不断的摸索，她总结出一套自己的操作方法，比如某台圆织机上的个别丝锭上剩余的扁丝已经不多，她就会立刻将其换下，确保这台机能长时间不间断运行；与此同时，观察其它三台圆织机运行情况，发现某台圆织机上大部分的丝锭都将用完，就将换下的小丝锭装上，待该机台的丝锭全部用到见管壁后，再换上一整台满丝锭，使机台不停运转，这样既减少了停机时间，又避免了不必要的浪费。
质量往大处说是企业的生命，往小处说影响下工序的生产。如果布卷质量问题多，废品率高，就会造成极大的浪费。所以在她当班期间，总是不停地在机台上来回穿梭，仔细查看，“眼观六路、耳听八方”，能及时发现布卷“重经”、“折经”、“稀档”和“断丝”等问题，并及时处理，确保布卷产生质量，为下工序生产合格的涂布打下基础。另外，她还仔细研究圆织机的构造、机械原理，摸准设备的运行情况，一般性常见的设备故障，她都能自己处理，比如更换摇臂与棕袋等等。不能自己处理的，第一时间报告检修，争取尽快修复，减少待机时间。这就是她的“产量高、质量高、废品低”。
从工序上讲，圆织工段的经纬线丝锭不能完全用尽，清理经纬管壁残留的扁丝是一项日常工作。挡车工使用多用刀清除换下的经纬管壁上的废丝，看上去很简单，但拿刀、握管、用力的都很有讲究。她观察发现不少员工尤其是新员工在划管线时，使用多用刀的方向不对，刀锋朝向自己，稍有疏忽就会造成自我伤害。她及时向工段长提出建议，规范用刀要领，“员工在划纬管时多用刀的方向一律向外，不得朝向自己的身体”，作为工段的一条安全规定。
每台圆织机上都配有托线盘，方便挡车工将丝锭摆放在上边，随手取用。有的员工为了省事，往托线盘摆放大量的丝锭，有的达到四五层，超过了托线盘栏板的高度。机台运行时会发生一定幅度的振动，丝锭随时有震落的可能，挡车工弯腰更换纬线时，托线盘上的丝锭如果掉落，极易砸伤操作人员。还是她及时发现了这一安全隐患，并向工段提出建议，“托线盘上摆放丝锭最多不超过三层”，这又成为工段的一条安全规定。
挡车工在更换纬线或者检查机台设备故障时，都需要停机，但如果不按下联锁开关，员工在检查时不小心碰触到开关，机台就会自动运行，转动设备很有可能会将操作人员的身体部位卷入机台内，轻则造成身体伤害，重者会危及生命。她发现这一隐患后，再次向工段提出确保停机检查的安全建议，“停机时必须按下联锁开关”，这也成为了工段的一条安全规定。
上述几个例子，只是反映她的一个侧面而已，在她十五年来工作中发现了许多问题和建议，并写入《圆织工段操作规程》和《圆织工段管理规定》中，用同事的话说就是：“萍姐，很得行！”。
作为一名有经验的老师傅，她最懂得按规则、按程序、按步骤操作机台的重要性。据她的徒弟反映，师傅什么都好，就是规矩太多。当班时不要说严格执行《圆织工段操作规程》、《圆织机操作安全规程》，就是一些琐碎的小事就够你“烦”的，如工装的穿着，盘发戴帽，佩戴口罩耳塞等劳动保护用品，是必须要做到位的，否则师傅又会唠叨。对于机台的操作技术，要求就更是严格，如何开机关机、如何更换经纬线、如何接丝线、如何安装摇臂、如何更换棕袋、停机时注意什么等等，一切都得按操作程序进行，一步也不能乱。同事们都不明白为什么要这样按部就班，她说这就是“规则！习惯”，如果习惯搞坏了，要纠正就麻烦，只有养成良好的操作习惯，一丝不苟的操作，才能保证质量与产量。
在手把手的教徒弟或者指导同事操作时，她不厌其烦的讲解、示范，有时可以用“滔滔不绝”来形容，生怕你哪里没搞懂，没弄明白。抛开工作、抛开操作，她一下就没话了，从不说三道四，“东家长、西家短”的，更别说搬弄是非了。工段长都经常说，这个人真“怪”，讲起工作上的事没完没了，吹起闲牛时就成哑巴了。这就是她的“做得多、规矩多，闲话少”。
正是因为她的产量高、质量高，正是因为她做得多、规矩多，她在工段的技能大赛中才多次获得了第一名；在2014年、2015年连续两年被公司评为“优秀员工”；在2015年被水富云天化授予“优秀操作奖”，她是天盛公司第一位荣获此殊荣的员工。
面对荣誉，她只是淡淡的说：“我其实没有做什么大事，就是干好本职工作而已。”的确，她做的都不是大事，但对于一个普通的操作岗位和企业来说，这就是“大能耐”。
