9月17日，生产运营中心甲醇装置组织专项学习，聚焦《电梯管理制度》《吊装作业安全管理制度》《交接班管理制度》《7S管理办法》及《动火作业安全管理制度》五项制度的完善内容。

本次学习未停留于条款宣读，核心突出“制度完善与风险防控联动”：通过对照实际操作漏洞（如人行道、草坪违规摆放吊车、交接班遗漏关键参数），让员工理解制度修订逻辑。例如《7S管理办法》新增“现场物料定置存放”要求，正是为避免杂物遮挡甲醇管道阀门，减少泄漏后处置延误风险，有效提升员工对制度的认同与执行主动性。

制度完善不能仅停留在纸面，需以“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”为根本，后续通过提前识险、堵漏洞、强监督，将制度转化为实操规范，从根源规避事故，而非被动应对。