班组管理是企业生产运行的基石，作为工艺生产的“眼睛”，质检分析班以精准的数据支撑和严格的质量控制，为装置安稳长满优保驾护航。

质检分析班承担着生产原料、中间产物、成品等分析任务。在检验过程中，班组制定了取样操作、分析检验、数据处理等一系列操作规范流程。将装置分析任务每月责任到人，对异常数据建立“谁分析、谁负责、谁反馈”制度，第一时间将异常数据反馈给工艺，以便工艺进行排查调整，促进工况正常运行。班组还定期进行每月至少一次检验分析相关项目的理论和操作培训，通过当月培训练习考试、次月技术组抽查来保证培训效果。

通过扎实的班组管理，质检分析班以标准化确保数据精准，让每一个数据都成为杜绝装置非计划停车、守护装置安稳长满优运行的“盾牌”。