5月15日，云天化环保科技有限公司一行14人来到公司生产运营中心，开展了一场全面生产管理交流活动。生产运营中心领导、各职能管理人员及班组长等16人参与交流，旨在通过深入探讨，共同提升生产技术水平与管理效能。

首先，生产运营中心总经理陈凯详细介绍了中心的组织架构、管理模式及业务范围，展现了中心在生产运营方面的专业实力与前瞻视野。云天化环保科技代表团则明确了交流的目的与方向，双方就劳务用工模式、新员工管理、班组精细化管理、QC管理、安全环保管理以及“六型班组”建设等议题展开了热烈讨论，共同探索提升生产效率与质量的新思路。

随后，代表团参观了集中控制室文化展厅及“六型班组”金牌班组建设阵地，实地感受了水富云天化在生产管理与文化建设方面的成果。在分散交流环节，双方围绕生产管理、工艺优化、成本控制、技术创新、QC课题研究、能源管理等多个维度进行了深入探讨。中心根据交流内容，精心安排了专业人员进行对接，确保了交流的深入与高效。

此次交流活动不仅加深了双方的了解与信任，更为双方在未来的合作中奠定了坚实基础。双方均表示，将以此次交流为契机，进一步加强沟通与合作，共同推动生产技术的创新与发展，为企业的持续进步与行业的繁荣贡献力量。此次生产技术交流活动不仅加深了两家公司在生产管理、技术创新等方面的相互了解，更为双方搭建了一个共享经验、共谋发展的平台。双方均表示，将以此次交流为契机，进一步加强沟通与合作，共同探索更多高效、环保、可持续的生产管理模式，共同推动生产技术的创新与发展。