为深刻汲取行业教训，提升生产调度应急处置能力，5月15日，生产运营中心运营调度组组织开展了《杜绝非计划停车》专项学习交流会。会议通过案例剖析与岗位实践结合的方式，进一步强化调度人员风险防控意识，为保障生产系统稳定运行奠定基础。  

会上，调度组全员立足集团内典型非计划停车案例展开深度研讨。前期，每位调度员精选一例事故案例，围绕事件经过、原因分析、处置流程及整改措施进行系统性学习；交流环节中，大家化身“讲师”，结合调度岗位职责，从工艺监控、指令下达、应急联动等维度切入，总结案例中的经验教训，并提出优化建议。例如，针对“设备突发故障导致停车”类案例，调度员提出加强关键参数趋势预警的建议；对于“人为操作失误”类案例，则强调标准化操作与双人确认制度的重要性。通过互动分享，实现了“一人学习、全员受益”的效果。 

生产运营调度组长指出，此次学习会既是警示课也是实战课，要求全员将案例经验转化为岗位行动，通过强化巡检质量、完善应急预案、深化跨部门协作等措施，切实防范非计划停车风险。下一步，调度组将持续开展常态化案例学习，推动安全生产管理水平再上新台阶。  

此次交流会以案为鉴、以学促干，展现了调度团队精益求精的工作作风，为公司“安、稳、长、满、优”运行提供了有力保障。