在装置的生产和运营过程中，拥有高素质、高技能的人才队伍是确保装置安全、稳定、高效运行的关键。为加快化肥装置人才队伍建设，强化新员工、后备人才的培训实效，化肥装置开展后备人才双师徒协议活动。即为每位后备人才配备两位师傅，一位是班组有经验的师傅，另一位是装置技术员。该活动旨在通过经验丰富的师傅、技术员与后备人才之间的结对帮扶，实现知识的传承和技能的提升，为化肥装置的长期发展提供人才保障。

2025年化肥装置后备技术员4人，后备班长4人，后备主控8人。现已完成了双师徒协议的签订。按照培训计划，师傅将对后备人才将进行指导和培训，确保他们掌握所需的知识和技能。装置也将定期对后备人才进行考核，评估他们的学习成果和工作表现，并根据考核结果进行奖励或调整培训计划。

化肥装置开展后备人才双师徒协议是一种有效的人才培养方式，通过明确师傅与后备人才的职责和期望，制定详细的培训计划并实施考核与评估，可以加速后备人才的成长，提升他们的专业技能与综合素质。