生产运营中心化肥装置为了改善装置核心骨干人员结构，提升后备骨干培养的系统性、针对性和实效性，加快员工队伍的成长，保证公司转型升级、改革发展对人员的要求，根据化肥装置《后备人才管理办法》，结合生产运营中心化肥装置实际情况，特别制定了2025年装置后备人才培养计划，加快人才培养步伐。

化肥装置按照“立足装置，结合实际，长远规划，动态调整”的原则进行培养，根据后备骨干个人的能力要求和岗位特点，进行重点培养。2025年培养对象共有16名包括后备技术员四名，后备班长四名和后备主控八名。培养内容和方式包括职业素养培训和岗位技能培训内容。其中主要包括了岗位实践、导师指导、职资格或能力短板提升等。

化肥装置后备人才将根据培养、具体工作完成情况及表现，每年年初化肥装置将对后备人员进行调整，择优选择进入化肥装置后备人才库。最终择优录用化肥装置后备人才库中人员到更高的岗位进行工作。