为让新员工有归属感，快速成长成才，生产运营中心水汽装置积极响应公司培训管理制度里的“师带徒”要求，8月19日装置周例会后组织新分配到装置的4名新入职员工全部签订了“师徒”协议。

     装置着力健全完善“师带徒”长效机制，积极发挥班组管理和技术人才的“传帮带”作用，为新员工选择技术过硬、经验丰富、责任心强的现场师傅、班长、特别安排两位技术管理人员作为生活师傅，通过收徒传艺的“传承”形式，将好的技能、经验及优良的职业道德传承下去，助力新员工早日掌握操作技能，帮助新员工快速融入公司文化，熟悉业务流程，提高专业技能，增强团队合作精神，实现以老带新，新老共进，共同为公司新时代发展贡献力量。

     下一步，装置将持续关注新员工的成长，为他们提供更多的学习和发展机会，让每一位员工都能在公司这个大家庭中找到自己的位置，发挥出最大的潜力，让更多新员工快速成长，成为公司的中坚力量。

     新员工们纷纷表示，会谨遵教诲，朝着目标一步一个脚印，扎扎实实地向前走，早日掌握操作技能，尽快实现角色转变。