根据股份公司物资采购管理制度要求，经营部结合本公司采购管理实际情况，对物资采购相关制度进行修订完善，使物资采购管理工作更加规范统一，服务公司发展。

    12月16日下午，部门副经理李贤新组织采购人员进行沟通交流，对照股份公司集采平台、采购信息管理平台，对《物资采购管理制度》、《供应商管理制度》中物资管理内容和方式、采购合同管理、物资到货验收、货款支付、供应商分类、供应商准入、供应商评价等内容逐一进行讨论，使修订后的物资采购相关制度更加符合管理要求，上下协同。

    按照要求，经营部在对物资采购相关制度讨论修订完善后，提交公司审核，审核通过后进行实施。