为进一步提升公司应急演习预案的针对性、实用性，强化以练备战的目的，防患于未然。6月23日上午10点，生产管理部在调度会议室开展了公司应急演习预案的优化和分解，明确任务，落实责任。生产管理部经理雷强、副经理李声钊、安环部副经理王凤兰以及工艺、分析、调度和分析班组负责人参加了会议。

    会上，部门安全员张长虹就新氨罐泄漏应急演习预案初版进行了逐层分解，重点对生产处置、环保监测的指令流程、各级职责进行了明确，并就预案中存在的风向问题、联合部门间的职责问题等展开讨论和反馈。王凤兰、李声钊分别就环保监测的布控、沟通、监测及生产处置的职责、流程、任务明确了任务。

    最后，雷强提出，公司重大危险源应急演习预案就是要反复优化、不断完善，进一步提升预案的针对性、实用性，明确和熟练各级职责，进一步提升生产调度作为应急枢纽的响应能力，加强与属地单位、各专业组之间的信息沟通和应急协调，同时增强部门环保监测、生产处置队伍的现场应急能力。