在两年一度的“六型”班组擂台赛打响之际，针对即将开展的甲醇工艺考核、新型肥生产、以及新增水溶肥分析等项目，生产管理部于5月17日召开了人力资源统筹部署专项会议，协调所有分析力量，以最少的资源做好每一件有价值的事。

    会议由生产管理部党支部书记，分管分析副经理李声钊主持，各分析班长、管理组和工会主席参加了会议。会上，分析班长首先对现有工作及即将开展的工作要求及优化安排进行了简要说明，为应对人力资源紧张局面提出了初步思路。

    会议最后，李声钊强调，要求部门全员通力合作，整合资源，确保各项工作顺利开展，做到以下几点：第一、全力以赴，守好“六型”班组擂台赛。本次擂台赛公司各级领导非常重视，分析二班务必在工会指导下全力以赴，展现班组风采，展示和谐团队；第二、统筹分配，确保分析任务顺利完成。对于工艺考核和新型肥生产，正值“六型”擂台赛之际，人员最紧张的时候，分析管理组和两个班组人员必须统筹协调，根据每个人的技能特长分配工作，提升效率，优质完成分析任务；第三、全力突击，发挥党员先锋模范作用。各位党员同志做好充分准备，根据工作任务安排突击队，全力完成分析突击任务，确保工艺考核和新型肥生产顺利推进，为公司生产经营贡献分析力量。