为进一步巩固和提升车间6S管理，近日，水汽车间组织废水零排放班组开展6S提档定制化管理。

    在日常工作中，经常需要频繁使用的劳动工具以及防护用品，使用过程中要么找不到，要么放得混乱，紧急情况时翻半天。物品定点、定容与定量放置，工作场所井然有序。不仅能营造一个清洁整齐的工作环境，更重要的是能做到需用之物随手可取，达到事半功倍的效果。

    目前，车间各班组正根据班组实际情况，进行全面细致的清理、清扫和整顿，强有力推进班组6S制化管理不断提档升级。此次“6S提档定制化管理”，首先从分析室，主控室，巡检室公共区域开始，再到班组工具柜，个人工具柜，最后到生产现场逐步展开，最终融入到车间整体实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化管理的最终目的。