甲醇装置连续运行164天后，于9月6日17:00按计划停车消缺检修，为确保检修安全和检修进度，生产管理部及时响应、积极备战消缺检修分析工作。

    接到停车消息后，生产管理部高度重视，立即部署检修分析准备工作，包括人员分为2个小组，按照早、中班交替上班模式，检修期间所有人员每天07:50 前到达班组；班长总体负责检修分析组织工作；班组安全员负责动火仪器和相关器材准备工作，9月7日8点前准备就绪；副班长、班组技术员负责开车分析方法、分析仪器调试、分析试剂等准备工作；本次消缺检修期间，分析班组将面临多面作战的困难，一方面要确保甲醇装置检修分析服务，同时要为无机、供热等装置提供分析服务，还要为供热2#炉检修和废水资源化减排项目提供检修分析服务。

    为了克服多面作战的困难，生产管理部分析班组暂停班组人员一切休假；利用早会对员工安全和分析技术进行交底；中夜班完成测爆仪有效性检验等管理举措，为消缺检修提供优质高效的分析服务。