为进一步加强车间管理水准，规范并持续深化车间建设工作，建立更加完善的工作责任机制，明确个人工作职责并充分调动全员工作热情及积极性，营造更加良好的工作环境和氛围，从而促进车间的改革和发展。近日，化肥车间已完成对《综合考核办法》的修订工作。并于本月起正式实施。

    新的考核办法是在车间原有管理依据和准则基础上，结合实际运营情况对其进行了更加全面的拓展和深化。新规主要从基础管理、生产管理、假类管理、安全环保消防管理、工艺管理、设备管理、管理体系、培训管理、6S管理、创新管理、综治及群团工作、综辅工作这十二个方面进行全面说明，并具体到各考核内容、考核标准及责任主体。其中，着重从车间建设的组织机构和职责分工、管理内容及要求、评价标准、绩效考核等内容加以说明。并具体到班组人员配置，以便车间分管生产领导根据工作情况适时调配资源。同时对员工休假事宜也进行了更加详尽的补充说明。在绩效考核流程及标准及分配上也做出了相应调整。

    通过新的《化肥车间综合考核办法》的推行，将进一步规范车间建设各项工作的有序开展，有力地保障车间年度建设目标的完成，为车间持续深化精益生产、提高工作效率和提升管理水平形成有力支撑。