为加强采购员、保管员、转运人员之间的沟通交流，全面梳理目前物资采购工作中存在的问题，进一步做好明年公司物资保障工作，12月20日下午，经营部召开了物资保障工作交流会。

    会上，采购员、保管员就物资OA计划申报、费用走向、到货物资清单、退换货物资处理、劳务人员安排、卸货协调、物资送检等问题进行了沟通交流；大家也对物资计划的有效性管理、制度建设、与相关部门的沟通协调、信息畅通、建立台账、规范化操作、工作集中开展、提高工作效率等方面提出了很好的意见建议。

    最后，副经理李贤新对下一年物资保障工作提出四点要求：一是大家工作中要在严格遵守制度和流程下加强沟通与协调，分工协作、提高效率；二是大家一定要提升自己的责任意识、服务意识，使工作更具有主动性和包容性；三是工作上及时快速响应，上下游做好协调，要注意整体；四是优化工作，想出好的办法，好的点子来做好自己的工作。