11月6日，经过两天的时间，经营部对三名转岗员工进行了顶岗考核。此次考核，部门领导高度重视，专门成立了考核小组并首次增加现场工作技能考核环节，重点考察员工理论知识转化实践的能力。

    此次顶岗实践培训在延续“老带新”的传统上，增加了员工岗位胜任能力培训，旨在培训他们的关健知识点技能点，以便他们尽快熟悉工作岗位，掌握工作技能，有针对性地打造技能复合型人才。

    此次考核分“理论考核和现场考核”二个阶段进行，理论考核涉及公司规章制度、部门岗位职责等知识。现场考核涉及叉车的操作、仓储堆码等。无论是理论考试还是现场操作，大家在克服片刻的紧张情绪后立即进入了工作状态。考核小组也在现场对其考核表现和存在的问题进行了及时的反馈，以帮助他们有针对性地提高业务技能。经过严格的审核、笔试等综合考核，最终三名员工都以优秀的成绩通过考核，有效提高部门发货整体素质和业务水平，为公司储运业务的发展储备力量。