2月4日上午，以股份公司副董事长、党委书记刘富云为组长的股份公司党委考核组一行，对天盟公司2011年度党建工作和班子及成员进行了年度考核。
股份公司考核组成员，天盟公司领导班子成员、职能部门负责人、员工代表等39人参加了考核会。在考核会上，按照考核程序，考核组首先听取了天盟公司2011年度党建工作的情况汇报。党委书记邱崇党就加强组织建设、党风廉政建设、创先争优活动、群团工作等多方面取得的成绩和存在问题向考核组作了详细汇报。随后，考核组还分别听取了公司班子成员的个人述职。在完成相关考核程序后，考核组组织与会人员对班子成员进行了现场测评，并在干部、员工当中还选择了部分代表进行个别谈话。
在考核总结会议上，针对考核情况，股份公司党委工作部部长宋玉作了发言，希望天盟公司抓住党委、纪委成立的契机，结合股份党委2012年工作要点，深化党建工作的开展，协同党政工团的发展。结合2012年天盟经营任务重点、热点、难点，深化分析员工思想动态，做好经营保障工作。要进一步丰富天盟文化。
考核工作领导组组长、股份公司副董事长、党委书记刘富云最后作了总结讲话。他说：天盟公司自成立以来快十年了，为云天化的发展作出了巨大的贡献。刘书记分别从党建和行政两方面提出了具体要求。
在党建工作方面，一是要求天盟切实关注2012年股份党委下发的工作要点。二是认真领会云南省第九次“党代会”重要精神，务实做好四群教育工作，把“四群”教育和创先争优活动相结合，在服务职工群众中创先争优，在创先争优中开展“四群”教育，相互促进，共同推进，确保实效。三是加强才人队伍建设，打开员工职业发展通道，把党建工作落到实处。四是将党建和经营工作有机的结合，找到落脚点，还要重视宣传工作的导向性，大家放下包袱，齐心协力，努力完成经营目标。五是认真贯彻学习云南省第九次“党代会”、股份公司第三次“党代会”和即将召开的中国共产党第十八次代表大会、集团公司第四次“党代会”的会议精神。
刘富云提出：天盟公司要积极探索营销模式和激励机制的创新，提高宏观决策，积极开拓市场，认真做好产品市场的研判，不断做强做大。
