12月11日，公司2011年度财务管理工作会议在昆明君乐酒店召开。会议由公司财务总监钟德红主持，公司及各分子公司财务负责人和部分财务骨干参加了会议。

    会议对分子公司2011年财务工作进行了总结，对月度快报、GS、月报、决算报表的编报事项进行了强调，对预算编制、经济运行分析、财务制度的修订和完善进行了说明，安排了2011年度年报工作的进度和具体要求。会议还对分子公司财务管理、快报和GS评比情况进行通报和奖励，开展了资金筹措、所得税优惠税率及税收管理、分子公司财务管理创新推进的专题讨论。会议最后，公司财务部副经理王瑛对公司2011财务管理工作进行总结，财务总监钟德红进行会议总结，部署2012年度财务工作要点。

    会议认为，公司2011年度月度快报、GS、月报、决算报表的总体质量较2010年有较大提升，在时间方面基本都能达到要求，差错项目和金额显著减小。各分子公司2011年度财务管理工作成绩显著，在会计核算与报告、预算编制与经济运行分析、专项分析与决策支持、投融资管理、税收管理与制度建设等方面工作有力，在抵御信贷紧缩、经济下滑的环境积极作为，发挥了财务系统应有的重要作用。

    会议指出，2012年度重点推进以下财务管理工作： 一是各公司应围绕预算目标开展工作，积极为公司运营提供建议；重点控制利润目标、经营性现金流目标、控制非生产性费用的发生。大额的咨询费要与母公司沟通，税务代理费用同片区公司要加强沟通，切实控制费用支出； 二是持续打造优秀团队，鼓励员工写论文和参加职称和各类执业资格考试，培养财务专家；三是主动作为、积极思考、不断创新、寻求价值链管理；四是各公司2011年报要抓紧完成，重要事项要有预见性，审计调整金额不能过大；五是推进天安化工、天合公司、金新化工、东明矿业、珠海复材的SAP信息化工作，整合CPIC的财务SAP信息化系统；六是持续关注税务风险和财务风险指标，做好风险控制；七是重视财务检查报告、内部审计报告、管理建议书的整改建议，做好各项基础工作。八是天安化工、天腾化工、CPIC、金新化工、珠海复材做好筹资方案，满足贷款置换和项目资金的需要，确保资金链安全。