自2010年2月19日公司合成氨装置实现第47个“百日红”之后，因为天然气原料紧缺的因素，装置先后于2010年5月9日、10月30日，2011年的4月9日和7月30日4次被迫停车，到今天第48个“百日红”的实现，200天的停车时间，635个日夜的漫长等待，这个“百日红”让我们期盼的太久。
在这个百日长周期运行时间内，合成氨装置长期处于“吃不饱”的状态，负荷维持在80%左右，有时还下降到17吨/小时的超低负荷状态。合成车间严格执行公司的生产管理制度，认真落实四级巡回检查制度和标准化作业程序，持续开展“沉三秒”活动，以科学的管理和状态检测为手段，加强对设备的管理和评估，及时开展技术培训和技术练兵等服务于生产大局，通过课题攻关解决脱碳系统栏液、分子筛吸附剂粉化、一段炉偏烧及温度波动问题，使装置得以顺利实现连续安全稳定运行100天。
合成车间副主任胡祥基：尽管我们的装置经受了天然气供应短缺这个严重考验，但是经过合成车间秉承和执行公司的精细化生产管理制度，我们有信心带领车间全体员工开好装置，为公司“十二五”的发展保驾护航。
随着公司不断的发展，虽然近两年公司在外投资的产业快速成长，但受金融危机等的影响，大部分产业的收益还较低，公司本部传统产业依然是公司效益的支撑点，合成氨装置的安稳运行仍然是效益产生的关键。在面临原料紧缺的情况下，“百日红”的实现不仅仅是公司对装置技术透彻的掌握，还抒写了全体员工乘风破浪、砥砺前行的豪情壮志。
公司总经理刘和兴：这个“百日红”对公司整个的生产经营包括人心的提振来说注入了一根强心针，在股份公司转型过程中，去年到今年都面临着诸多困难，而且很长时间没有取得这种长期运行的业绩，那么员工们也很期待，这个“百日红”的取得应该说鼓舞了人心，提振了大家的信心。而且在整个股份公司本部应该说还是有很多的成绩，构成了整个股份公司非常重要的基础，形成了很大的支撑，包括利润、销售收入等等，应该说老基地依然是我们长期依靠的基础。
正因为有了这样的基础，目前公司的生产经营情况与年初的预计基本吻合，保持审慎乐观的发展态势。
公司总经理刘和兴：从目前情况来看，公司今年能够保证有3个亿的盈利水平，这在周边同行业的企业中是非常好的。
合成氨装置第48个“百日红”的实现不仅看到了公司本部焕发出的勃勃生机，也让公司员工相信，在公司正确的领导和全体员工团结协作下，公司有能力、有底蕴走出暂时的困境，一定能再度创造新的辉煌业绩。
公司总经理刘和兴：外部面临的形势有的是我们没法控制的，但作为我们员工来说，一方面对公司要有信心，毕竟那么多年的发展是有底蕴的，困难只是暂时的，这个我相信很快就会过去，目前公司正处在转型的关键时期，这种信心是非常关键的；另外一个就是还要有勇气，除了信心外还要有勇气去面对这些困难，云天化30多年风风雨雨的走过来，也是在不断在克服困难当中，然后一路的取得成绩，这样过来的，我相信在大家共同的努力下，同时又有信心和勇气面对，那么未来一定是非常美好的。
