商贸、物流两大产业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中不可或缺的综合服务支撑，早已成为国民经济发展的动脉和基础。对于拥有多家分子公司的云天化来说，在拥有自身产业优势的基础上，积极开辟企业第三利润源，着力做大、做强、做优、做活商贸、物流产业。
作为云天化股份这样综合性的实体企业来说，拥有众多不同产业的分子公司，企业的产品营销、物流资源十分巨大。公司长远布局，准确把握时机，不断谋划打造商贸、物流一体化管理格局来提升公司的整体实力。
随着农资流通市场的不断开放， 2004年，作为全国大化肥行业的领头羊，公司结合自身的品牌优势，应运而生成立了天盟农资连锁有限公司。从它的挂牌成立到运营至今，短短7年时间，不仅使公司逐步形成了有自身特色的经营管理模式，获得了社会的广泛认可与赞誉，同时还取得了显著的经济效益和社会效益。
天盟公司总经理吴长莹：第一是打造了一个品牌，云天天盟在云南乃至在全国都有一定的影响力，贴牌产品每年接近的10万吨，第二是培养了一帮人才，从04年的30多个人发展到了150个人左右，在全国也成立了15个分公司；第三是构建了一个网络，04年前我们只有5个经营部，目前网络我们也覆盖整个云南、四川、广西等部份地区，直接加盟商是150个左右，整个网点7千多个， 在全国还是有一定的影响力，第四个是，打造一个商贸平台，除股东产品以外，我们商贸产品在08年的时候就突破了32个亿。今年我们的整个销售收入会有52个亿，其中，商贸收入就有32个亿。
天盟公司连锁经营体系运作以来，公司化工产品销售网
络覆盖了华北、东北、华东、华南、西南等地区，国际贸易业务涉及欧美、非洲、中东及亚太地区众多国家，营销网络全面形成了立足云南，面向国内，辐射海外的格局，对公司产品市场控制，品牌影响力提升起到了巨大的推动作用。但随着全球经济结构的调整，后金融危机时代的贸易保护主义影响，天盟公司面临着融资难度大、商贸成本高的困境，部份产品销售压力大的难题。
天盟公司总经理吴长莹：面对这些困难，我们一方面是加强与政府金融的沟通与协作，解决融资工作，第二是加强内部学习和管理，提升市场运营能力，防范金融风险，第三是加大供应商和加盟商的合作力度，保证股东产品和商贸产品的销售，实现合作共赢，第四是密切关注国内外市场变化，和国家相关政策的分析和研判。
2011年，面对当前市场内外部环境的诸多变化和不可预见因素，天盟公司针对现状及综合成本分析，充分发挥云天化在经营管理、销售服务等方面的优势，在有措施、有对策的前提下，对产品资源进行了有效的整合和市场控制，消除和规避了一些不利影响，确保全年经营任务的完成。
天盟公司总经理吴长莹：今年1到8月份我们共实现销售收入是27个亿，利润是2006万，全年股份公司给的任务是3500万，销售收入今年有可能会突破50个亿。接下来，还有4个月，要实现我们的目标任务我们也采取了很多措施，从目前的形势来看，我们还是有信心完成股份公司给我们的全年目标任务。 
在建立自身营销体系，构筑终端市场网络的同时，公司也开始打造整体销售平台，实行公司旗下所有产品整体策划和管理控制，对公司及控股公司的生产基地、目标市场进行物流资源整合，建立起公司统一管理、统一协调的营销物流体系，充分发挥大规模优势和整体效应，从而来提升公司的市场竞争能力。
2011年，出于公司全面整合分子公司的物流业务的考虑，天驰物流开始独立运营。他的运营，不仅为公司营销整合提供了基础，降低了成本，同时，在未来，也将有效改善公司对控股子公司在运输、仓储、配送方面各自为政的管理格局。
天驰物流总经理任立志：云南天驰物流公司主要以整合股份公司及13家分子公司的原料及产品进行物流整合，股份公司及旗下分子公司的产品和原料总计有1000万的产量，这为物流整合提供了资源优势，这个物流整合主要是为销售作保证。
为了满足低成本经营和入市，按照“先易后难、逐步推进、借力金融、全面准备”的原则，天驰物流在2011年开业之后，根据公司的整体要求，一方面是积极配合公司传统产品的淡储与配送，全面推进云南富原煤场、天腾仓储、昭通地区货场的建设，另一方面积极争取政府相关财政及政策扶持，于2011年9月被正式列为云南省重点扶持的20户商贸流通企业，同时，还成功申报为云南省2011年“万村千乡市场工程”配送中心主要承建单位之一。
目前，天驰物流已经并具备较强的物流配送和调运协调能力，分别在云南的大理、楚雄、玉溪、水富及东北、重庆等地设有物流配送中心，各配送中心均拥有大型仓库，总面积超过50,000平方米，年配送和运输能力超过200万吨。
天驰物流总经理任立志：对天驰行物流今年300万的利润目标，我们虽然困难很大，但是我们一定要全力的完成公司规定的任务，我们做好各种思想准备，想各种办法，一定要完成公司下达的任务指标。除了做好自己传统产品的配送以外，我们还积极争取国家相关的物流政策支持，这样来完成今年的任务目标。
虽然，现在的天驰物流还正处于起步阶段，也面临很多困难，但对于今后的发展，他们充满了信心。
天驰物流总经理任立志：我们天驰物流在未来五年，分公司将在三省一市成立分公司，同时在分公司下设立配送中心，逐步的分批的完成股份公司13家分子公司的物流整合，打造全省乃至全国的知名的有影响力的专业的物流公司，为公司增加第三利润源泉，同时也为公司创造更多的经济效益。