随着公司80后、90后员工数量的不断增加，对新生代员工关系的管理成为各单位领导面临的一个新问题。8月31日，公司人力资源部特邀新生代员工专题培训讲师周子人老师，为公司青年员工较多的单位领导及部分班组长进行了“新生代员工关系管理”专题培训。
培训中，周老师首先以互动游戏开场，深入浅出地讲解了“人们往往都会从自己的角度看待问题，而忽略了别人的感受”这一道理。随后周老师列举了富士康等很多知名企业出现的新生代员工管理问题的案例，为大家剖析了新生代员工多数都具备自我为中心的特质。而作为领导要用好新生代员工就必须抓住其特性，站在员工的立场进行思考，采取一些巧妙的方法进行有效管理。
另外周老师还讲解了“70后的管理模式与新文化冲突特征”、“管理80/90后员工遇到的四大
困境分析”、“改变从管理做起”、“员工缺乏责任心的原因”、“80/90员工心目中理想上司要素”、“指责部署的技巧”等方面的内容，令在场所有人员受益匪浅。
此次培训针对性强，观念新颖，切合实际，为期一天的培训让大家学习了很多对新生代员工管理的有效方法，有助于更好地打造和谐、团结、学习型的团队。
