8月6日13时，公司党委书记刘富云带领股份公司相关职能部门负责人组成的调研组一行8人，到重庆研发中心就党建工作和经营任务情况进行调研。调研组在重庆研发中心办公楼三楼会议室听取了研发中心的工作汇报，研发中心主任江林、副主任普雪涛以及各技术开发部经理参加了会议。
公司研发总监、重庆研发中心主任江林从研发中心目前的基本情况到将来的发展规划做了详细的汇报。江林谈到，重庆研发中心将以产品研发带动技术研究，设置了六个新材料技术开发部，这些开发部开展的工作主要以IT、汽车、储能、光伏、环保和高端电气等产业所需关键新材料为方向，它们技术难度大、利润高、能源消耗少，既能充分利用股份甚至集团公司现有资源，又能代表着行业发展的先进性，让公司进入一个全新的高科技领域。为实现公司“十二五”规划，完成这些战略布局，江林还从研发中心的组织结构规划、工作制度和流程规划、项目研发的流程管理、文化组织建设规划等方面以及目前已经开展的工作进行了介绍。
研发中心副主任普雪涛对研发中心目前的党员分布情况进行了汇报，前期研发中心由于人员较少，党员以及青年团员由纽米科技党支部和团支部分管。随着研发中心的发展，新员工的加入，目前研发中心正式党员人数增加至12人，预备党员6人，入党积极分子2人，团员也增加至6人，为了更好的抓好“党建带工建带团建”工作，把握员工的思想动态，而且随着量产项目的开展，也正是发挥群团组织作用的关键时候，下一步准备向上一级组织申请成立单独的组织。
随后，聚甲醛技术开发部经理张海涛、功能膜技术开发部经理李成章向调研组就上半年（前期）的试验研究开展情况分别进行了汇报。
调研组一行对研发中心的规划前景和已经完成的工作给予了高度评价，认为研发中心的发展不仅仅是制定几个研发项目而开展实验工作，对于组织结构、制度流程、文化建设等各方面问题都做了很周到的规划，相信随着各项研发项目的推进，研发成果的利用以及产业化布局，一定能完成股份公司实现战略转型的目标。调研组同时还对研发中心开展工作中所面临的人力资源、资金使用、安全生产等主要问题进行了深入讨论，并表示将全力支持研发中心各项工作的开展。
针对研发中心目前情况，公司党委书记刘富云指出：一是研发中心从之前的“重庆新材料研发中心”改名为“重庆研发中心”，不仅仅是名称的更改，更是人员的充实更新、组织架构、工作制度以及发展方向的改变。企业里面的研发是作为技术支撑的平台，重庆研发中心作为股份公司战略转型的先锋，不管是在资源的配置还是在各职能部门工作的配合上，股份公司都会全力支持；二是关于研发中心的定位，支撑着股份公司“十二五”期间的战略转型，实现调整产品结构，改变增长方式的关键性作用；三是股份公司要扬长避短，充分利用国有企业的优势，集中精力和资源来开展研发工作。随着研发项目的布局和开展，经过若干年后，研发中心要逐步从“追赶型”研发进入到“引领型”研发，从西南地区研发中心发展成为国家级研发中心；四是关于团队的建设，在研发中心各项工作的开展和推进过程中，团队已经成型，新员工的加入，将逐步壮大整个团队，加强团队意识，充分发挥团队作用，要通过组织结构、人员规划等多种方式来管理好整个团队；五是关于文化的建设，作为科研人员，文化素质高，所从事工作需要在一个轻松和谐的环境下完成，这就需要特别关注员工的情绪波动，同时通过各项文化活动来营造一个适合研发工作的良好氛围；六是希望研发中心在技术研发和产品开发过程中，抓好人才培养，全面打造出一批高技能高素质的专业人才队伍，为企业持续有效发展提供智力支持和人才保证，成为股份公司的“智库”。
